今年以來(lái)，日曬制鹽公司高舉“聚焦解放思想，聚力提質(zhì)增效，聚勢強鏈擴規”工作旗幟，立足“鹽灘地”，深耕“責任田”，把“算賬”文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在對標對表中苦練內功，在踔厲奮發(fā)中創(chuàng )造價(jià)值，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

定好盤(pán)子，謀篇共建特色。深入踐行新發(fā)展理念，以經(jīng)濟效益為杠桿，以精細化管理為抓手，建立特色的“算賬”文化。堅持開(kāi)源節流并舉，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節支降耗、修舊利廢等舉措，構建起“簡(jiǎn)環(huán)節、低成本、保安全、高效率”的生產(chǎn)模式。將生產(chǎn)材料全部納入“算賬”范疇，形成“時(shí)時(shí)算賬、事事算賬”的精益化管理。聚焦安全、生產(chǎn)、質(zhì)量重點(diǎn)工作，通過(guò)建體系、強基礎、抓現場(chǎng)、治隱患，補齊短板；圍繞攻單產(chǎn)穩總產(chǎn)，抓好日曬原鹽生產(chǎn)；強化鹽質(zhì)鹽色管控，實(shí)施24小時(shí)專(zhuān)人值班值守，確保原鹽生產(chǎn)工作安全、高效運行。

創(chuàng )新支撐，釋放巨大活力。深挖降本增效潛能，讓“算賬”文化發(fā)揮更大作用。舉一綱而萬(wàn)目張，相繼推出一項項富含金量的“算賬”實(shí)舉。通過(guò)對老式笨重扒鹽篩的技術(shù)改造，升級為新型不銹鋼篩，延長(cháng)使用年限、降低粉鹽率，每年減少粉鹽1.1萬(wàn)噸，直接增效300余萬(wàn)元。加快研發(fā)新能源活碴機械，深化遠程遙控操作無(wú)人駕駛扒鹽機械；自動(dòng)解繩器、多功能萬(wàn)向節等創(chuàng )新技術(shù)成果得到廣泛應用，大幅度提升鹽業(yè)生產(chǎn)機械化程度，減輕了職工勞動(dòng)負荷，每年降低人工成本50萬(wàn)元。2023年上半年，在贏(yíng)得首季“開(kāi)門(mén)紅”的基礎上，實(shí)現了產(chǎn)、銷(xiāo)“雙過(guò)半”。

價(jià)值賦能，繪就發(fā)展藍圖。圍繞價(jià)值引領(lǐng)、體現價(jià)值賦能、對標價(jià)值創(chuàng )造，積極構建橫向到點(diǎn)、縱向到人的對標體系，通過(guò)職工們賽創(chuàng )意、賽點(diǎn)子，使得“賬本”算得越來(lái)越細，也越來(lái)越精，讓“算賬”文化從理念導入、思想共鳴到生動(dòng)實(shí)踐、開(kāi)花結果。班組對標激活全員要素價(jià)值賦能，以噸鹽鹵耗為中心開(kāi)展降耗增效。通過(guò)控制工藝指標，噸鹽耗鹵、噸鹽耗電等單耗變化及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，確?？茖W(xué)產(chǎn)鹽。日曬制鹽廣大干部職工在工作中立足價(jià)值創(chuàng )造深耕“責任田”、多產(chǎn)“效益鹽”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

（許佃來(lái)）