今年以來(lái)，供電公司積極應對電網(wǎng)面積萎縮、市場(chǎng)化競爭壓力日益突顯的嚴峻形勢，緊緊圍繞集團公司各項部署要求，多措并舉刺激經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，順利完成“雙過(guò)半”目標。

打造新平臺，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。緊跟智能化發(fā)展方向，打造集抄系統預付費繳費平臺，完善收費流程，完成兩批次智能電表更換，實(shí)現覆蓋線(xiàn)路的用電數據遠程采集；建立企業(yè)微信公眾號，開(kāi)發(fā)遠程繳費收費功能，讓客戶(hù)早日實(shí)現遠程付費，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

搶抓新機遇，提高市場(chǎng)競爭力。積極拓寬工程與運維業(yè)務(wù)，緊盯新醫藥產(chǎn)業(yè)園二期與嘉澳集團廠(chǎng)房擴建兩個(gè)千萬(wàn)級配電工程，強化業(yè)務(wù)承接溝通對接，充分挖掘新項目新客戶(hù)，上半年新承攬工程與運維項目近60項。牢固樹(shù)立“工匠”意識，落實(shí)安全管理與現場(chǎng)管理水平雙提升，培養專(zhuān)業(yè)化工程梯隊，成功進(jìn)入市供電局招標庫，并合作完成負荷轉接工程2項。

選擇新賽道，加快轉型加速度。依托集團土地、水面等資源優(yōu)勢，積極探索新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)，強化與徐圩新區、市委黨校等單位在光伏發(fā)電、新能源充電樁等方面合作，目前已形成由合作方提供相關(guān)設備，企業(yè)負責施工安裝、后續維保以及參與電費分成的合作模式。上半年實(shí)施新能源充電樁、光伏發(fā)電相關(guān)工程4項，有力推動(dòng)業(yè)務(wù)從屬向業(yè)務(wù)主導進(jìn)行轉變。