為提高國有資產(chǎn)收益率，進(jìn)一步解決歷史遺留問(wèn)題。近日，金航公司積極運用創(chuàng )新思維，通過(guò)引入競租機制成功處置到期租賃資產(chǎn)，提高國企公信力的同時(shí)增加了國有資產(chǎn)收益。

此次競租區域為原食品廠(chǎng)職工宿舍樓，一樓經(jīng)改造后變更為商用，其經(jīng)營(yíng)者也大都為原食品廠(chǎng)下崗或退休職工。歷史定價(jià)時(shí)為扶持下崗職工再就業(yè)，緩解企業(yè)壓力，租賃價(jià)格略低于周邊市場(chǎng)價(jià)格?，F隨著(zhù)租賃合同期滿(mǎn)，該區域在經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)變遷后，地塊熱度及經(jīng)營(yíng)者身份也發(fā)生了不同程度變化。為妥善解決歷史遺留問(wèn)題，金航公司針對三間鋪位分別開(kāi)展競租會(huì )，公司紀委全程參與監督，共有7名自然人參與到本次競租環(huán)節。最終，以“價(jià)高者得”為原則，確定了三名指定鋪位2024年的承租經(jīng)營(yíng)權。本次競租較上一租賃期資產(chǎn)收益實(shí)現較大增幅，在實(shí)現國有資產(chǎn)的創(chuàng )效增收的同時(shí)為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

（周  華）