今年以來(lái)，日曬制鹽公司堅持創(chuàng )新驅動(dòng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以勞模創(chuàng )新團隊為引領(lǐng)，深化推行科技創(chuàng )新，建立鼓勵激勵機制，厚植創(chuàng )新土壤，轉化生產(chǎn)力，推動(dòng)現代日曬制鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

創(chuàng )新厚植“創(chuàng )造沃土”。堅持自主創(chuàng )新與引進(jìn)消化吸收相結合，深化“三組聯(lián)建”機制，在內部實(shí)行勞模、工匠、技術(shù)骨干為師，創(chuàng )新“以師帶徒”模式，采取與青年“潛力股”結對和測評考核機制，積極探索改進(jìn)，培養出10名青年技術(shù)骨干，為深化創(chuàng )新提供人才保障。以設備智能化創(chuàng )新為支撐，進(jìn)一步完善以祝星星命名的“勞模創(chuàng )新工作室”平臺，技術(shù)帶頭人在進(jìn)行理論素質(zhì)培養的同時(shí)，并將課堂延伸到灘頭、崗位，將適應智能化發(fā)展需要的新技術(shù)、新工藝、新方法傾囊相授，同時(shí)帶領(lǐng)職工針對原鹽生產(chǎn)實(shí)際中遇到的具體問(wèn)題，成立攻關(guān)小組，實(shí)現了“傳授絕活在一線(xiàn)、攻克難題在一線(xiàn)”，最大限度釋放創(chuàng )新潛能，為深化創(chuàng )新提供技術(shù)支撐。

創(chuàng )新“五小”廣結碩果。按照現代日曬制鹽建設需求，推進(jìn)全員創(chuàng )新創(chuàng )造工作模式，通過(guò)崗位練功培育產(chǎn)鹽工匠、實(shí)操實(shí)戰培育全能人才，以“五小”活動(dòng)為依托激發(fā)創(chuàng )新活力。在全公司范圍內廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，以持續性、常態(tài)化機制引導職工積極參與，踴躍參加，積累工作經(jīng)驗，對標學(xué)習啟迪思維，發(fā)揮聰明才智，從安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、高效管理、提升機械化智能化整體裝備水平等方面著(zhù)手，想方設法創(chuàng )新創(chuàng )造。自主創(chuàng )新攻關(guān)的“無(wú)人駕駛扒鹽機”、自動(dòng)解繩器等小改小革創(chuàng )新成果，提高生產(chǎn)力，降低職工勞動(dòng)負荷。班組職工自主創(chuàng )新的“一嚴、二簡(jiǎn)、三恒”管理辦法等創(chuàng )新技術(shù)的推廣應用，招招見(jiàn)實(shí)效，實(shí)現降本增效，為現代日曬制鹽高效能管理提供了“星星之火”實(shí)踐經(jīng)驗。

創(chuàng )新引領(lǐng)實(shí)踐探索。以創(chuàng )新成果應用為著(zhù)力點(diǎn)，立足提升管理、節能、增效同向發(fā)力，圍繞解決生產(chǎn)中難題以及制約經(jīng)濟效益提升的技術(shù)瓶頸。近年來(lái)，以“祝星星勞模創(chuàng )新工作室”為引領(lǐng)，對準“卡喉”“堵點(diǎn)”“瓶頸”，直奔問(wèn)題去、直面癥結改，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，全力推進(jìn)實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、研發(fā)、傳藝、交流，拿出“計劃表”、推出“作戰圖”、刻下“進(jìn)度尺”，把解決問(wèn)題的能力作為踐行創(chuàng )新精神的有力佐證。今后，日曬制鹽公司將圍繞“基礎管理提升年”活動(dòng)主線(xiàn)，積極探索，向著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )造攻關(guān)目標，一關(guān)聯(lián)著(zhù)一關(guān)闖，阡陌縱橫鹽田滋養科技創(chuàng )新花開(kāi)，百里鹽灘聽(tīng)潮豐潤創(chuàng )造果實(shí)，推動(dòng)現代化鹽業(yè)生產(chǎn)強基固本、降低成本，提升發(fā)展質(zhì)效。

（西  宣）