在大干四季度，沖刺全年勝的關(guān)鍵時(shí)刻，灌西投資公司進(jìn)一步強化養殖業(yè)生產(chǎn)基礎管理，不斷加快轉型升級步伐，賦能養殖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、提增質(zhì)效，瞄準養殖生產(chǎn)實(shí)際情況深入開(kāi)展調查研究，深化資源挖潛，推動(dòng)養殖業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

聚焦產(chǎn)業(yè)基礎，推動(dòng)挖潛增效進(jìn)度。面對水產(chǎn)品市場(chǎng)低迷的嚴峻形勢，積極優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機制，引導承包主體調優(yōu)養殖結構，提前規劃養殖的品種、規格，走市場(chǎng)化發(fā)展格局，差異化經(jīng)營(yíng)管理，錯峰上市，增強養殖競爭能力；完善水產(chǎn)養殖標準化生產(chǎn)體系，加強塘頭日常巡視，跟進(jìn)養殖尾水排放項目工程，筑牢綠色生態(tài)底色，夯實(shí)養殖業(yè)經(jīng)濟發(fā)展支撐；強化資源挖潛，盤(pán)活資源活力。組織力量深入塘頭調查研究，加大對零星池塘的核查核對力度，截止目前，西旺公司、資源管理中心收費情況良好。

鞏固基礎管理，提升養殖服務(wù)進(jìn)度。堅持源頭治理、標本兼治的原則，深刻剖析問(wèn)題短板，加強安全環(huán)保整治。對養殖區域的主支干道路等進(jìn)行維修保養；對養殖區域主支進(jìn)排水道進(jìn)行疏浚，進(jìn)一步提高了養殖進(jìn)排水體系。重點(diǎn)加強對228國道沿線(xiàn)的養殖看護房、養殖區白色垃圾、廢舊漁網(wǎng)等進(jìn)行全面整治清理，提升安全生產(chǎn)環(huán)境。督促與配合提高養殖戶(hù)對魚(yú)塘日常的水產(chǎn)養殖管理水平，借助高等專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，特別是在水質(zhì)化驗、水產(chǎn)品病害防治等方面進(jìn)行高效服務(wù)，推動(dòng)水產(chǎn)養殖豐產(chǎn)豐收。

聚焦職工需求，加強民生工程進(jìn)度。堅持“以學(xué)增智”，運用好習近平總書(shū)記倡導的“深、實(shí)、細、準、效”調查研究工作的五字訣，以職工群眾需求為導向，有效推動(dòng)資源在基層整合、服務(wù)在基層拓展、問(wèn)題在基層解決、民心在基層凝聚。進(jìn)一步做好研學(xué)深度融合，以走訪(fǎng)調研、交流座談等方式從養殖核心競爭能力如何進(jìn)一步加強、如何打造沿海特色水產(chǎn)品品牌、養殖科技創(chuàng )新及服務(wù)水平如何提高等課題進(jìn)行攻關(guān)；組織開(kāi)展白色垃圾清理及河道、渠道水草障礙物等義務(wù)勞動(dòng)，著(zhù)力解決職工群眾反映強烈的急難愁盼問(wèn)題。

（許東彥）