四季度以來(lái)，金橋制鹽公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步提高安全責任意識、強化安全管理體系建設、建立安全管理長(cháng)效機制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項工作任務(wù)。

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。開(kāi)展新修改訂的《省安全生產(chǎn)條例》解讀學(xué)習，提升安全管理工作理論素養；細化集團《安全管理應知應會(huì )實(shí)用手冊》學(xué)習，列入班前會(huì )學(xué)習內容；落實(shí)廠(chǎng)區硬件改造后安全規章制度上墻、優(yōu)化消防器材配置等安全基礎工作；開(kāi)展安全合格班組創(chuàng )建活動(dòng)，加大安全管理人才培養力度，打造本質(zhì)安全型職工隊伍。

提升安全生產(chǎn)工作層次。開(kāi)展專(zhuān)項安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，研判排查潛在的各類(lèi)風(fēng)險隱患，做好后續跟蹤整改，確保不留死角；加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，緊盯關(guān)鍵危險源，針對裝卸現場(chǎng)、生產(chǎn)現場(chǎng)、有限空間、登高作業(yè)等現場(chǎng)，加大監管力度，嚴格落實(shí)安全防范措施；要加強應急管理體系建設,完善應急預案和開(kāi)展應急演練活動(dòng),嚴格執行應急值班值守和信息上報制度。

建立安全管理長(cháng)效機制。提高安全管理工作站位，把握安全生產(chǎn)管理的規律和特點(diǎn)，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問(wèn)題；指導各車(chē)間、部室，結合自身特點(diǎn)，探索執行針對性、實(shí)用性強的有效舉措，確保安全無(wú)事故；加大宣傳教育力度，運用公司大屏、內刊等媒介，推動(dòng)安全文化建設，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

（陸新好）