今年以來(lái)，徐圩投資公司圍繞轉型發(fā)展新目標，以“基礎管理提升”為導向，優(yōu)化提升市政工程版塊合同工程、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)管控驅動(dòng)，“三駕齊驅”助推經(jīng)營(yíng)收入完成年目標65%，提前實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

大合同內工程“步步為營(yíng)”。嚴格流程，積極推進(jìn)新區市政維護工程業(yè)務(wù)，同質(zhì)高效完成半年“規定性”任務(wù)指標。截止目前，完成道路護欄防腐刷漆9000平方；瀝青路面維修38000平方；道路護欄更換900米；交通標志牌拆除安裝30余塊；更換路緣石1200平方米，道路標線(xiàn)維修7097平方，完成產(chǎn)值約930余萬(wàn)元。

區域業(yè)務(wù)開(kāi)拓“錦上添花”。該公司以“融入新區大發(fā)展、打造一流大市政”戰略目標，承接徐新路（徐圩新區段）一期路面維修整治工程（20公里）。根據項目特點(diǎn)因地制宜成立維修專(zhuān)班，加強對徐新路維修工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行旁站監督檢查，并做好交通高峰期擁堵路段交通及時(shí)疏導工作，汲取市區“潮汐車(chē)道”經(jīng)驗采取通勤高峰期車(chē)流量1:2切換最大限度確保安全和暢通。高質(zhì)高效完成7座橋頭跳車(chē)，24處積水段落處理，攤鋪瀝青工程148356.21㎡、水穩層攤鋪94090.88㎡、橋頭搭板注漿154.35m3、砼修復破損基層1314.63m3、標線(xiàn)8924.85㎡等配套工程，得到業(yè)主單位充分肯定。

業(yè)務(wù)科學(xué)管控“合規合法”。科學(xué)的項目管理計劃，明確項目目標、任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標準，為工程建設提供全面的組織、協(xié)調和控制。按照市政工程管理行業(yè)標準認真做好工作日志、考勤記錄、計量簽證、影像資料等各類(lèi)臺賬。嚴格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且實(shí)時(shí)對發(fā)放材料使用情況進(jìn)行監督，杜絕材料浪費。按照要求開(kāi)好每日班前會(huì )、每周現場(chǎng)例會(huì )、每月工作例會(huì )，施工前后注重對班組作業(yè)設備、工具妥善保管和維護。嚴格執行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，確保工程質(zhì)量達標。

（孫君明 高揚）