國網(wǎng)無(wú)錫供電公司連續3年評選“班組質(zhì)量獎”，點(diǎn)燃全員創(chuàng )新熱情

地上鋪著(zhù)紅地毯，大廳一側布置了簽名墻，會(huì )場(chǎng)門(mén)口“站著(zhù)”金色的職工塑像……5月25日下午，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司一派喜氣洋洋的熱鬧景象，公司第三屆“班組質(zhì)量獎”頒獎典禮正在進(jìn)行中。

3年來(lái)，公司4000多名班組員工中，累計有2517人參與申報“班組質(zhì)量獎”，占比超六成；公司工會(huì )走進(jìn)全部340個(gè)班組，表彰職工創(chuàng )新成果879個(gè)，平均每個(gè)班組達2.6個(gè)；平均每年評選表彰近300個(gè)班組創(chuàng )新成果，年均產(chǎn)生經(jīng)濟效益3000余萬(wàn)元……這是國網(wǎng)無(wú)錫供電公司創(chuàng )新開(kāi)展“班組質(zhì)量獎”評選工作以來(lái)，取得的一系列成效。

自2020年起，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，將“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細胞，每年評選表彰一批“班組質(zhì)量獎”，讓創(chuàng )新創(chuàng )造人人能參與、人人想參與，讓員工在創(chuàng )新創(chuàng )造中成長(cháng)成才，讓更多技能人才脫穎而出。

“政府質(zhì)量獎、QC等創(chuàng )新獎項，申報條件高、歷時(shí)長(cháng)、評審要求復雜，很多基層班組認為門(mén)檻太高、參與不了。我們設立‘班組質(zhì)量獎’，就是要讓一線(xiàn)工人‘夠得著(zhù)’?！眹W(wǎng)無(wú)錫供電公司工會(huì )主席徐建楠說(shuō)，“班組質(zhì)量獎”像一支火把在公司點(diǎn)燃，燃起了全體職工的創(chuàng )新創(chuàng )造熱情。

“人人都能參與、人人都能拿獎”

設立“班組質(zhì)量獎”，源于一場(chǎng)基層班組調研。

2019年下半年，徐建楠在與一些基層班組員工座談交流時(shí)發(fā)現，每當問(wèn)到工作中遇到的困難和問(wèn)題時(shí)，大家要么沉默不語(yǔ)，要么反映的都是些后勤保障問(wèn)題，基本沒(méi)有人提出自己主責主業(yè)方面的問(wèn)題和困難。

“大家不是沒(méi)有遇到問(wèn)題，只是不愿說(shuō)。一是怕說(shuō)了被上級批評，二是怕說(shuō)了‘給自己找事，增加工作量’?！毙旖ㄩ聊?，“有必要想個(gè)辦法，讓基層班組‘動(dòng)’起來(lái)，積極思考問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題?！?/span>

經(jīng)集體研究，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司工會(huì )提出開(kāi)展“班組質(zhì)量獎”評選，讓所有班組參與進(jìn)來(lái)。針對班組日常業(yè)務(wù)工作，凡是能夠消除工作隱患、改進(jìn)工作流程、深化智能應用、加快數字化轉型、提升工作質(zhì)量和效率的思路和方法，都可以形成項目提出申報。倡導“發(fā)現問(wèn)題就是成績(jì)，解決問(wèn)題就是創(chuàng )新”的理念，讓“人人都能參與、人人都能拿獎”。

經(jīng)過(guò)與專(zhuān)業(yè)部門(mén)的多次商討，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司工會(huì )逐漸明晰了“班組質(zhì)量獎”的核心思路：以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，把對工作質(zhì)效的提高作為評審的標準；設立獎勵機制，只獎不罰，評審當場(chǎng)表彰授證，當周在企業(yè)進(jìn)行宣傳，當月給予班組物質(zhì)獎勵，當季給予部門(mén)績(jì)效加分，當年給予星級班組考評優(yōu)先；對于評獎中涌現出來(lái)的優(yōu)秀員工，優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

“簡(jiǎn)單評選，隆重表彰”

2020年3月，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司正式開(kāi)展“班組質(zhì)量獎”評選。通知下發(fā)后，基層班組反應平平，大家抱著(zhù)觀(guān)望心態(tài)，申報并不積極。

當年4月17日，首期班組質(zhì)量獎評審工作啟動(dòng)，徐建楠與公司黨建部、營(yíng)銷(xiāo)部、信通公司、班組長(cháng)俱樂(lè )部的6位專(zhuān)家來(lái)到供電服務(wù)指揮中心和廣盈集團配電工程有限公司進(jìn)行現場(chǎng)評審。

“當天，我們的班組長(cháng)精心準備了PPT和書(shū)面匯報材料，卻都沒(méi)用上，評審組表示更想看到實(shí)際演示?！眹W(wǎng)無(wú)錫供電公司供電服務(wù)指揮中心主任嚴芬回憶，“評選流程并不繁瑣，專(zhuān)家現場(chǎng)投票，通過(guò)、提名或不通過(guò)?！?/span>

當場(chǎng)，供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班《運用編程實(shí)現95598工單自動(dòng)研判派發(fā)》和配電公司施工六班《移動(dòng)箱變車(chē)綜合不停電作業(yè)法調換配電變壓器》兩個(gè)項目就獲評首期“班組質(zhì)量獎”。

公司領(lǐng)導現場(chǎng)為獲獎班組成員頒發(fā)證書(shū)、獎?wù)虏⒑嫌傲裟睢?/span>“很突然，當時(shí)我們都非常驚喜和感動(dòng)！”供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班班長(cháng)王乃潔說(shuō)。

首期“班組質(zhì)量獎”評審的全過(guò)程，在公司微信工作群通過(guò)照片和文字進(jìn)行了“現場(chǎng)直播”?！按蚱屏司嚯x感，點(diǎn)燃了班組的參與熱情?！毙旖ㄩ@樣評價(jià)這次“破冰”。

此后，大量基層班組開(kāi)始轉變態(tài)度，積極投入其中。“不少老師傅都跟我說(shuō)，原來(lái)創(chuàng )新就在我們身邊，沒(méi)有想象中那么難！”國網(wǎng)無(wú)錫供電公司下屬企業(yè)太湖電力建設有限公司分工會(huì )主席黃蓉說(shuō)，3年來(lái)，該公司從創(chuàng )新獎項一片“空白”到摘下20多個(gè)“班組質(zhì)量獎”，“滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得感讓班組面貌煥然一新”。

讓黃蓉尤為感動(dòng)的是，“班組質(zhì)量獎”對于一些尚不成熟項目的鼓勵態(tài)度。當時(shí)，有個(gè)年輕員工申報了“3D打印驗電筆”項目，由于技術(shù)不夠成熟，成品粗糙，只獲得了提名獎。評審組給出改進(jìn)意見(jiàn)的同時(shí)，鼓勵年輕人完成改進(jìn)后要繼續申報。不久，改進(jìn)的這一項目不僅成功獲評“班組質(zhì)量獎”，還申請到了授權專(zhuān)利。

“簡(jiǎn)單評選，隆重表彰”，對于獲獎項目，公司工會(huì )每年組織年度評審，評選出“班組質(zhì)量獎”年度金、銀、銅獎各10個(gè)，年度獎項升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎”。對獲得年度獎項的班組，公司舉辦“奧斯卡”頒獎典禮，讓班組長(cháng)“穿正裝、走紅毯、捧金人、唱主角”，由公司黨政工主要領(lǐng)導見(jiàn)證并給予表彰。班組在星級班組評價(jià)中予以評價(jià)獎勵，所在基層單位在黨建工作考評中予以考核激勵。截至目前，公司共評選出兩屆年度獎項，共有45個(gè)班組獲得60個(gè)金、銀、銅獎，其中兩個(gè)班組分別獲獎3次。

“既出成果又出人才”

今年4月，在共青團江蘇省委發(fā)布的2022年度“江蘇省優(yōu)秀共青團員”名單中，太湖電力建設有限公司變電二次班的謝經(jīng)華赫然在列。

“可以說(shuō)，我是和‘班組質(zhì)量獎’一起成長(cháng)起來(lái)的?！敝x經(jīng)華2019年走上工作崗位，原本大部分時(shí)間就是在班組里記臺賬，“是參與‘班組質(zhì)量獎’讓我找到了樂(lè )趣、價(jià)值感?！?年來(lái)，他參與了8個(gè)“班組質(zhì)量獎”的研發(fā)，將虛擬引擎、3D打印等新技術(shù)運用到工器具的創(chuàng )新研發(fā)中，成為班組、工區里的創(chuàng )新小能手。

不僅是年輕人，“老人”也熱情高漲?！板X(qián)不錢(qián)的無(wú)所謂，主要是感覺(jué)受到了尊重?！睜I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心計量一班57歲的季宏在獲得“班組質(zhì)量獎”后，把和公司領(lǐng)導的合影一直放在床頭，引以為傲。太湖電力建設公司二次班的劉勝華在現場(chǎng)評審中介紹起自己改進(jìn)的施工器具時(shí)，眉飛色舞、神采飛揚，同事們評價(jià)“老劉就像變了一個(gè)人”。

“‘班組質(zhì)量獎’已經(jīng)成為我們班組工人走上更高領(lǐng)獎臺的強大基石?！惫倦娎|運檢室主任何光華在創(chuàng )新創(chuàng )造中脫穎而出，現已成長(cháng)為全國勞模、“大國工匠”。

通過(guò)“班組質(zhì)量獎”，一批基層創(chuàng )新成果被發(fā)現、孵化、推廣。

2022年11月，在印度尼西亞雅加達舉辦的第47屆國際質(zhì)量管理小組大會(huì )（ICQCC）上，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心申報的QC創(chuàng )新成果《壓接式電能表快速自動(dòng)上電便攜裝置》斬獲國際質(zhì)量小組成果最高獎金獎。

今年4月，在瑞士日內瓦舉辦的第48屆日內瓦國際發(fā)明展上，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司選送的參展項目《高壓電纜自動(dòng)化無(wú)損施工檢測成套裝備》斬獲金獎。在國家電網(wǎng)系統獲得金獎的8個(gè)項目中，這是唯一一個(gè)由地市級供電公司選送的項目。在整套創(chuàng )新技術(shù)及裝備中，有5個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)來(lái)源于“班組質(zhì)量獎”挖掘出來(lái)的一線(xiàn)創(chuàng )新。

據國網(wǎng)無(wú)錫供電公司科技數字化部四級職員沈海平介紹，公司獲得授權專(zhuān)利的數量2020年以來(lái)逐年大幅提高，2022年創(chuàng )下年100件的歷史最好水平，發(fā)明專(zhuān)利36件也是歷史最高。

通過(guò)“班組質(zhì)量獎”活動(dòng)，直接帶動(dòng)和間接影響了全體基層班組申報專(zhuān)利的熱情。據統計，3年來(lái)，基層班組累計申請專(zhuān)利276件、獲得授權190件，在公司總量中占比分別達76%和80% 。

吸納基層班組的意見(jiàn)建議，公司持續對“班組質(zhì)量獎”評選工作進(jìn)行改進(jìn)完善。將每年6月20日設為“班組長(cháng)日”；邀請更多基層班組長(cháng)擔任評委，全面參與進(jìn)來(lái)；將“班組質(zhì)量獎”年度獎升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎”，由公司總經(jīng)理親自為獲得年度獎項的班組長(cháng)頒獎。

為了進(jìn)一步暢通獲獎項目的共享機制，讓創(chuàng )新成果能在班組之間自主流動(dòng)，2021年4月公司工會(huì )還探索建立了“淘寶”式的職工創(chuàng )新成果交易平臺，已上線(xiàn)成果387個(gè)，推廣交易超過(guò)1074筆。

徐建楠表示，國網(wǎng)無(wú)錫供電公司將持續深入開(kāi)展“班組質(zhì)量獎”評選工作，讓一批基層創(chuàng )新成果被發(fā)現、被表彰，讓一批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人在創(chuàng )新中脫穎而出。

              （來(lái)源：工人日報）