轉思想、拓新路，助推美多利實(shí)現快速發(fā)展

近年來(lái)，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區持續征地及堿廠(chǎng)關(guān)停納入實(shí)施步驟，對臺北傳傳統產(chǎn)業(yè)沖擊巨大。如何持續發(fā)展、如何創(chuàng )新發(fā)展、如何轉型發(fā)展是我們臺北投資公司當前急需解決的問(wèn)題。一屆五次職代會(huì )過(guò)后，公司明確了發(fā)展方向，同時(shí)也為美多利指明了道路，美多利公司將緊緊圍繞“企業(yè)轉型年”這個(gè)工作主題，以“盤(pán)資產(chǎn)、拓新路、升平臺”為工作主線(xiàn)，瞄準任務(wù)目標，強化責任舉措，通過(guò)以下步驟積極推進(jìn)美多利公司扭虧增效，長(cháng)效發(fā)展。

引校入園、校企合作。加快對接連云港市信息技工學(xué)校，商談入園事項，盡快流轉合同，引校入園。學(xué)校入園后我們將圍繞學(xué)校在合理合法的范圍內做配套，如特色餐飲、學(xué)習網(wǎng)咖、書(shū)店打印等，豐富校園周邊的同時(shí)又能帶來(lái)效益。通過(guò)協(xié)商與學(xué)校合作成立游學(xué)、踐學(xué)、辦學(xué)機構，來(lái)實(shí)現教育收益的同時(shí)，也能夠為臺北提供一個(gè)培養技能人才基地，提升學(xué)歷的搖籃。

盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化招商。利用海州灣公司代為經(jīng)營(yíng)的2幢廠(chǎng)房開(kāi)展多形式的招商，爭取年中實(shí)現閑置資產(chǎn)全租賃，所有資產(chǎn)出租100%的目標；盤(pán)活剩余土地，尋找對土地有需求而誠信的公司，以租賃或租金入股形式開(kāi)創(chuàng )新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

試水貿易、尋求突破。美多利公司將立足于調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，強力推進(jìn)經(jīng)濟轉型，拓展貿易市場(chǎng)，擺脫經(jīng)營(yíng)單一、收入增長(cháng)過(guò)緩的問(wèn)題 。首先通過(guò)代理集團、園區等好的產(chǎn)品達到增益的目的，利用源頭拿貨、價(jià)格底廉的特點(diǎn)，先內拓外，做好近水樓臺的貿易；其次要加快自貿區考察，探索外貿的可能性；還要多參加貿易展會(huì )，尋找可行商品，增加貿易品種，從中選優(yōu)，找到支柱貿易商品。

對標找差、提升平臺。利用現有服務(wù)平臺提質(zhì)升級，打造特色園區。國家級孵化器和國家級眾創(chuàng )是今年美多利公司努力的目標，園區一是要對接政府的招商和工商部門(mén)，引入更多的企業(yè)在園注冊；二是對接科技部門(mén)，邀請來(lái)園指導，尋求不足的地方加以改進(jìn)；三是外出學(xué)習，參觀(guān)一部分的國家級孵化器，對標找差，找到借鑒點(diǎn)及盈利點(diǎn)；四是要引入更多的創(chuàng )業(yè)園隊，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項目，謀求創(chuàng )投合作，五是加大協(xié)調力度，通過(guò)市科技局協(xié)調省科技廳，降低準入門(mén)檻，爭取實(shí)現年內有一個(gè)平臺能夠跨入國家級大門(mén)。

目標即已明確，美多利將搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取。我們深信，在臺北投資公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各兄弟單位的共同努力拼搏下，我們的目標一定能夠實(shí)現，臺北的明天會(huì )更加美好。

(卞霄)