今年以來(lái)，徐圩投資公司黨委堅持以深入開(kāi)展“改革攻堅作表率、創(chuàng )新發(fā)展當先鋒”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，悉心實(shí)施核心、提素、清風(fēng)工程，重提質(zhì)、強隊伍，重管理、強管控，助推公司轉型發(fā)展再“給力”再加速。

核心工程強化理論新高度。圍繞“解放思想、提質(zhì)增效”主題開(kāi)展“四學(xué)一論壇”大討論活動(dòng)，組織近400人次參加職工大家談活動(dòng)，征集職工合理化建議5類(lèi)83條。各級管理人員撰寫(xiě)解放思想大討論心得體會(huì )21篇，黨委班子成員圍繞“三個(gè)是否”分片開(kāi)展調研檢視工作，召開(kāi)改革發(fā)展專(zhuān)題分析交流會(huì )，撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報告9篇，對標找差，形成《問(wèn)題交辦清單》，涉及問(wèn)題45條，立行立改整治率98%，增強職工發(fā)展信心。

提素工程優(yōu)化團隊新動(dòng)能。兩項工作持續提升隊伍綜合素質(zhì)。聚焦“說(shuō)寫(xiě)做”一體化培訓，圍繞黨建、行政、工會(huì )及安全管理工作，深入開(kāi)展分管負責人年初述思評實(shí)招、年中述為評實(shí)干、年底述職評實(shí)績(jì)“三述三評”工作，先后征集“三述”報告138篇，舉行階段性現場(chǎng)述評會(huì )13場(chǎng)次，測評滿(mǎn)意率達95%以上。深入開(kāi)展青年管理人員“上掛提站位、平掛強業(yè)務(wù)、下掛走基層”多崗輪訓實(shí)踐活動(dòng)，激勵20名青年管理人員跨單位、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域掛職鍛煉，累計深入班組提煉管理建議63條，撰寫(xiě)實(shí)踐心得體會(huì )31篇。

清風(fēng)工程營(yíng)造正氣新生態(tài)。四大項目促進(jìn)工程高效實(shí)施，采取“四不兩直”方式，對基層單位和機關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)、值班紀律、安全、防疫等工作進(jìn)行專(zhuān)項督查；運用監督執紀“四種形態(tài)”，以“黨委班子成員固定談話(huà)日”為載體形式，深入開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，對各基層單位主要負責人與重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行談心談話(huà)47人次。深化“雙網(wǎng)三化一公開(kāi)”風(fēng)險防控模式，累計征集基層風(fēng)險點(diǎn)30余條，清理侵占閑置房屋8套。圍繞酒駕、醉駕治理工作實(shí)施“嵌入式”監督項目，聘任33名基層班組長(cháng)為治理酒駕醉駕監督員，張貼酒駕、醉駕宣傳圖片，簽訂《廉政告知書(shū)》500余份。

                                                        （陳 ?。?/strong>