今年以來(lái)，青口投資公司黨委充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，凝聚發(fā)展動(dòng)能，以“三項舉措”“三大融合”“三大行動(dòng)”，奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音。

“三項舉措”奏響高質(zhì)量發(fā)展“主旋音”。筑初心強黨性。深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習中心組制度，開(kāi)展黨委書(shū)記上黨課、集中宣講、書(shū)記講壇、黨員冬訓、在線(xiàn)學(xué)習、知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步深化理想信念教育。重調研明思路。開(kāi)展“大調研、大排查、大整改”專(zhuān)項行動(dòng)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾調查了解困難和問(wèn)題，并有針對性地解決。重實(shí)踐建新功。以解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需為著(zhù)力點(diǎn)，深化“四進(jìn)四訪(fǎng)”活動(dòng)，積極發(fā)揮“五維課堂”融入發(fā)展、提升管理、強化服務(wù)、增強本領(lǐng)的作用，通過(guò)“教育+實(shí)踐”“理論課堂+現場(chǎng)教學(xué)”等豐富載體，把黨員教育的平臺用活用到實(shí)處。

“三大融合”奏響高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵音”。組織融合強基礎。打造黨委總體設計、黨支部狠抓落實(shí)、黨小組強化服務(wù)“三位一體”黨建管理模式，開(kāi)展日常指導督促檢查，對黨建和項目建設齊抓共管。利用“三組聯(lián)建”等形式，帶領(lǐng)黨員群眾學(xué)習貫徹黨的二十大精神，加強對職工群眾“傳幫帶”，提升技能技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。責任融合強基石。開(kāi)展基層黨建“強基提質(zhì)”行動(dòng)，實(shí)施黨建標準化建設清單、黨建質(zhì)效化考核清單“兩張清單”，明確黨建和中心工作“路線(xiàn)圖”“任務(wù)包”“時(shí)間表”，不斷加強黨建基礎管理工作。機制融合強體系。開(kāi)展跨崗位學(xué)習實(shí)踐、技能競賽、管理人員大講堂等，推進(jìn)黨建、技術(shù)、管理“三支先鋒隊伍”建設，不斷激活人才“一池活水”。

“三大行動(dòng)”奏響高質(zhì)量發(fā)展“和諧音”。融入中心創(chuàng )品牌行動(dòng)。圍繞“三色經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施“黨建品牌建設提質(zhì)工程”，實(shí)行黨建品牌動(dòng)態(tài)管理，構建黨委、黨支部“1+8”品牌格局，不斷提升黨建工作融入中心、促進(jìn)發(fā)展的質(zhì)量和實(shí)效。發(fā)揮作用立品牌行動(dòng)。抓好“品牌+項目”“品牌+生產(chǎn)”“品牌+服務(wù)”，黨建品牌與“學(xué)習貫徹黨的二十大精神”“三色經(jīng)濟”“風(fēng)光儲一體化項目”等緊密結合來(lái)，形成黨建工作與中心工作互動(dòng)雙贏(yíng)的生動(dòng)局面。擴大效應亮品牌行動(dòng)。構建“支部立項—部門(mén)審核—重點(diǎn)培育—中期驗收—經(jīng)驗交流—評審命名”的黨建品牌創(chuàng )建流程，召開(kāi)黨建品牌創(chuàng )建推進(jìn)會(huì )，擴大黨建品牌的影響力和倍增效應。

                                                        （仲偉彬）