為切實(shí)做好巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，灌西投資公司以最堅決的態(tài)度、最果敢的行動(dòng)、最嚴格的紀律抓好巡察整改工作，做到責任落實(shí)、整改措施、問(wèn)題解決“三到位”。

拿出“真功夫”，責任落實(shí)到位，務(wù)求真知真改。公司對照巡察反饋意見(jiàn)涉及到的問(wèn)題，對標對表、梳理細化共性問(wèn)題，逐項對照檢查、認真查擺分析，制定整改方案，分解整改責任，明確整改措施38條，一著(zhù)不讓予以推進(jìn)。同時(shí)，把握整改工作重點(diǎn)、抓住涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、職工群眾反對的要害問(wèn)題抓好整改，開(kāi)展專(zhuān)項治理，凡具備整改條件的，立即整改；通過(guò)努力能夠解決的，限期整改，切實(shí)解決影響公司轉型發(fā)展的突出問(wèn)題。

瞄準“聚焦點(diǎn)”，整改措施到位，持續靶向發(fā)力。堅持以整改為基礎、以發(fā)展為跟本，真正做到以巡促改、以改促行，讓整改實(shí)際成效得到最大發(fā)揮。堅持靶向發(fā)力，著(zhù)力規范工程項目管理和財務(wù)管理，在黨員教育管理、內控制度執行、解決職工群眾關(guān)心的利益等問(wèn)題上進(jìn)一步規范工作機制，讓廣大職工感受到辦好企業(yè)為職工的行動(dòng)就在身邊。

打好“持久戰”，問(wèn)題解決到位，健全長(cháng)效機制。堅持階段性與長(cháng)期性相結合，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結合，既在治標上下苦功，又在治本上動(dòng)腦筋。針對存在的突出問(wèn)題，制定《零星工程管理辦法（試行）》、進(jìn)一步修訂完善《“三重一大”決策制度》，不斷鞏固和擴大整改成果，做到解決一個(gè)問(wèn)題、完善一套制度、堵塞一批漏洞。（西紀）