近期，房地產(chǎn)公司全面貫徹落實(shí)集團公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神，緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”工作主基調，全力以赴抓好招商引資、園區服務(wù)、項目建設、新型建材等重點(diǎn)工作，對標全年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)找差距、補短板、抓落實(shí)、提質(zhì)效。

堅持效益導向，保指標完成。一是加大醫創(chuàng )園二期銷(xiāo)售款催繳力度，確保按合同時(shí)間節點(diǎn)到賬；二是主動(dòng)對接開(kāi)發(fā)區規劃局盡快完成昌圩湖75畝地塊控制性詳細規劃調整，確保三季度完成土地招拍掛及土地返還金到賬工作；三是確保裕源三期交付、醫創(chuàng )園二期完成外墻立面施工等工作；四是搶抓開(kāi)發(fā)區打造新港城幾何中心的契機，參與其轄區內優(yōu)質(zhì)商業(yè)地塊開(kāi)發(fā)，充分利用相關(guān)優(yōu)惠政策，適時(shí)啟動(dòng)地塊開(kāi)發(fā)，在反哺產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展同時(shí)，帶動(dòng)建材建筑業(yè)可持續發(fā)展。

堅持目標導向，抓項目落地。一是落實(shí)集團新簽約項目落地專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議精神，確保深圳貝美、杭州圣兆的廠(chǎng)房租賃協(xié)議簽訂，力爭三季度完成太原藥業(yè)正式入駐協(xié)議簽訂，加大與華欣醫藥物流、正大天晴等意向企業(yè)談判力度，盡快完成入駐框架協(xié)議簽訂，力爭年內再新增1-2家入園企業(yè)，為超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )造條件；二要堅持定期走訪(fǎng)企業(yè)了解所需所求，切實(shí)做到項目有人跟、問(wèn)題有人管、服務(wù)有成果，營(yíng)造“園內事包辦、園外事幫辦”的親商環(huán)境。

堅持制度導向，提運營(yíng)質(zhì)效。一是以“基礎管理提升年”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步提升精細化管理水平，實(shí)施以“節流”為主的預算管控措施，確保全年各項可控費用壓縮10%；二是層層壓實(shí)責任，對照調查研究問(wèn)題清單，建立整改臺賬，做到條條整改、件件落實(shí)，不斷深化鞏固調查研究問(wèn)題整改工作成果；三是建立健全安全生產(chǎn)責任體系，提高企業(yè)安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，從嚴從細抓好隱患排查，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)整改，確保安全生產(chǎn)形勢平穩有序，不發(fā)生安全事故。

    （房  宣）