今年以來(lái)，臺北投資公司聚焦問(wèn)題導向、聚焦創(chuàng )新增效、聚焦職工需求，深入分析、破解一線(xiàn)在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。

聚焦問(wèn)題導向，精準破題推進(jìn)。針對發(fā)展中存在的難點(diǎn)，公司各部門(mén)不斷強化服務(wù)意識，針對“勞動(dòng)用工”“機械采購”“工程立項”等相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行精準改革，并形成穩妥、長(cháng)效的制度。同時(shí)，建立“服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)、推進(jìn)效率優(yōu)、要素保障優(yōu)”的三優(yōu)機制，幫助一線(xiàn)安心謀發(fā)展。

聚焦創(chuàng )新增效，強化機制建設。進(jìn)一步完善公司考核分配制度，以提高工作產(chǎn)能產(chǎn)效為目的，健全公司員工工資與經(jīng)濟效益同向聯(lián)動(dòng)、能增能減的分配機制，統籌處理企業(yè)內部不同職工之間的工資分配關(guān)系，切實(shí)做到既有激勵又有約束、既講效率又講公平，實(shí)現全員為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、為生產(chǎn)護航。

聚焦職工需求，推動(dòng)和諧創(chuàng )建。開(kāi)展“百名黨政干部訪(fǎng)千家萬(wàn)戶(hù)”民生活動(dòng)，共計走訪(fǎng)181戶(hù)，切實(shí)為職工群眾解難題、做好事、辦實(shí)事。進(jìn)一步暢通職工民主參與、民主溝通的聯(lián)系渠道，扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì )質(zhì)量評估機制，制定實(shí)施職工代表代言人制度。深入開(kāi)展職工思想狀況“三問(wèn)”大調研和合理化建議征集活動(dòng)，共征集合理化建議146條。

（北 宣）