一年之計在于春，一季度是全年發(fā)展的風(fēng)向標。近日，供銷(xiāo)公司召開(kāi)業(yè)務(wù)防控工作專(zhuān)題會(huì )議，將優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和加強風(fēng)險管理作為全年工作重點(diǎn)，研究部署業(yè)務(wù)風(fēng)險防控相關(guān)工作。

壓實(shí)工作責任，扎牢“緊箍咒”。組織全體員工認真學(xué)習國務(wù)院國資委關(guān)于規范貿易管理相關(guān)文件精神，逐級簽訂風(fēng)險防控工作目標責任書(shū)和廉潔從業(yè)承諾書(shū)。加強政策理論宣傳，教育引導全體員工保持工作專(zhuān)注度和警惕性，切實(shí)履行風(fēng)險防控“第一責任人”職責，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，構筑起業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的堅固防線(xiàn)。

啟動(dòng)全面排查，釋放“催化劑”。堅持依法合規的經(jīng)營(yíng)理念，對照“十不準”要求對現有業(yè)務(wù)模式進(jìn)行全面梳理，針對公司貿易資金占用量大、業(yè)務(wù)種類(lèi)多、貨款往來(lái)急等特點(diǎn)，對市場(chǎng)、信用、貨權、法律以及合規經(jīng)營(yíng)方面風(fēng)險進(jìn)行了分析研判，制定市場(chǎng)信息分析、客戶(hù)資源管理、強化內部管控、規范基礎臺賬、風(fēng)險危機應對5個(gè)方面10余條具體措施，為抓好全年業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作打下堅實(shí)基礎。

保持奮進(jìn)姿態(tài)，吹響“沖鋒號”。引導員工堅定信心，激昂“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的工作熱情，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，正確對待發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，堅持經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險防控“兩手抓、兩促進(jìn)”，主動(dòng)謀思路、想對策、求實(shí)效，在不斷摸索中積累工作經(jīng)驗，鞏固工作成果，力爭超額完成集團公司下達的經(jīng)濟目標任務(wù)。

（王道武）