近日，利海公司圓滿(mǎn)完成檢修技改工作。此次大修工作前后歷時(shí)15天，共執行了58項檢修和技改項目，顯著(zhù)改進(jìn)了裝置設備運行狀況，提高了工藝技術(shù)水平和安全運行水平，為持續穩定生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

周密安排部署。本著(zhù)“早動(dòng)手、早協(xié)調、早處理”的原則，該公司成立計劃檢修工作領(lǐng)導小組，提前制定了完整的檢修方案，組織110多人參戰。安環(huán)管理部在大修前積極做好檢維修安全培訓，此次培訓主要以安全操作規程、特種作業(yè)規范、勞動(dòng)紀律為主，為安全檢修提供強有力的保障。同時(shí)提前做好大修期間所用設備材料采購工作，提前聯(lián)系好外協(xié)單位做好電力設施檢修、檢測工作。

強化責任落實(shí)。面對技改檢修項目多、作業(yè)面廣、工期緊的情況，該公司每天召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )，加大對檢修工作的檢查指導，做好檢修工作計劃安排；對各專(zhuān)業(yè)在檢修過(guò)程中存在的技術(shù)方案、人員組織安排等及時(shí)予以決策；對停車(chē)檢修中存在的重大技術(shù)難題實(shí)行多專(zhuān)業(yè)共同探討，實(shí)現跟蹤管理，要求每一項工作、每一道工序、每一組檢修數據都落實(shí)到人，記錄在冊。檢修收尾階段，該公司成立現場(chǎng)驗收小組，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)。結合驗收方案、驗收標準，采取靈活的驗收方式，有效安排驗收計劃，全面做好驗收工作。

狠抓安全管理。嚴格按制度抓好安全管理和監督工作，所有參與檢修的工作人員全部參加安全教育培訓，并確認檢修材料及備件均已到貨且檢修工機具準備齊全，各裝置依據停車(chē)方案停車(chē)完畢且置換合格。針對技改檢修期間特種作業(yè)多的情況，要求登高作業(yè)前要辦理好高空作業(yè)票，入塔進(jìn)罐前必須辦理受限空間作業(yè)票，動(dòng)火前一定要開(kāi)動(dòng)火工作票等，確保在人員少、任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復雜情況下施工作業(yè)安全無(wú)事故。

               （顧  孟）