“高起點(diǎn)謀劃，高效率推進(jìn)?！毙燠淄顿Y公司圍繞年度指標“過(guò)半”工作目標，緊扣“基礎管理提升”工作中心，精心構筑市政、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、強基“區塊鏈”，拓市場(chǎng)、重管控、謀發(fā)展，聚“鏈”成勢茆足干勁沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅。

市政強基“延鏈”拓市場(chǎng)。一季度，該公司增加9臺市政作業(yè)車(chē)輛，增強環(huán)衛作業(yè)力量，同步計劃購置大型清掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、綠化灑水車(chē)等設備，持續提升機械化作業(yè)效率。該公司借勢新區環(huán)衛運管中心“大陣地”，拓展垃圾桶清運業(yè)務(wù)，從原來(lái)的200桶，增加為600桶；固體垃圾清理業(yè)務(wù)，近期已完成1600余噸，創(chuàng )產(chǎn)值50萬(wàn)余元；新拓展徐新路（徐圩新區段20公里）一期路面維修工程，工程收入2000余萬(wàn)元。

清場(chǎng)服務(wù)“補鏈”促和諧。今年以來(lái)，養殖管理中心按照投資公司封跳養殖場(chǎng)池塘清場(chǎng)工作要求，注重溝通，強化宣傳，多舉措完成池塘清場(chǎng)交接相關(guān)工作。?日前，養殖資源管理中心配合相關(guān)部門(mén)對部分已清理的池塘進(jìn)行機械清理，并順利完成與連云開(kāi)發(fā)區的部分交接工作，維護了公司的利益不受侵害，為企業(yè)的轉型發(fā)展爭得了時(shí)間、贏(yíng)得了空間。

產(chǎn)業(yè)轉型“鑄鏈”促轉型。以高標選項為原則推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型。嚴格流程力爭與鎮江捷遠容器公司“ＩＢＣ噸桶”合作項目、臺南小農場(chǎng)漁光伏項目落地；推進(jìn)和浙江綠澤源環(huán)?？萍脊鞠嚓P(guān)環(huán)保材料項目合作進(jìn)程，爭取新產(chǎn)業(yè)項目招商實(shí)現破題。借助集團和投資公司招商引資平臺和資源優(yōu)勢，積極就危廢焚燒處置中心項目加大與中化環(huán)境控股公司的對接力度，力爭形成各類(lèi)垃圾、固廢、危廢處置的全產(chǎn)業(yè)鏈深度合作。

六清行動(dòng)“強鏈”提質(zhì)效。堅持問(wèn)題、目標“雙導向”，圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”工作中心，開(kāi)展“清查資源資產(chǎn)保權益、清理歷史矛盾保穩定、清收債權資金保發(fā)展、清除風(fēng)險隱患保安全、清稿制度修編保規范、清健作風(fēng)形象保勤廉“六清六?！毙袆?dòng)，推動(dòng)自我診斷、自我優(yōu)化、精準找差、重點(diǎn)突破，解決基礎管理領(lǐng)域中存在的突出問(wèn)題，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能，保障企業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展。

（陳  ?。?/span>