3月21日，臺北（華茂）公司一季度“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)管理人員筆試在華茂二樓會(huì )議室開(kāi)賽。公司工會(huì )、紀委、綜合、黨建工作人員到場(chǎng)巡考。

2024年，為了深入貫徹落實(shí)“人才強企”戰略，加大技能人才培養力度，為廣大員工創(chuàng )造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好氛圍，公司組織開(kāi)展職工技能比武大賽活動(dòng)，分四個(gè)階段每個(gè)季度舉辦一次。公司工會(huì )精心籌備，多舉措確保“技能比武”活動(dòng)取得實(shí)效。

統籌保障抓組織。為確保“練兵比武”活動(dòng)順利進(jìn)行，成立練兵比武聯(lián)絡(luò )協(xié)調組、巡考組、監考組、后勤組，構建“制定、執行、監督、提升”的練兵比武工作流程，統籌抓好練兵比武各項工作。采取自愿報名、單位推薦、組織抽選等形式組織公司各行業(yè)骨干人才參與比武選拔，以賽促學(xué)，以比鼓勁，高質(zhì)量選拔“崗位能手”。

干練結合抓練兵。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以黨建工作為引領(lǐng)，以崗位應知應會(huì )知識和技能為抓手，堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、練什么比什么”，通過(guò)業(yè)務(wù)講學(xué)、線(xiàn)上課堂、青春講堂、實(shí)操演練等方式，將練兵比武活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作有效銜接，將學(xué)習落到實(shí)處，促進(jìn)崗位練兵常態(tài)化。

形式多樣抓提升。采取團隊輔導、集中學(xué)習、專(zhuān)題練習等方式抓能力提升。發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，建立“輔導團隊+輔導專(zhuān)員”機制，由工作經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干對參考人員進(jìn)行重點(diǎn)輔導，以老帶新，互教互學(xué)；堅持學(xué)練與考核相結合，采取定期考核模式，及時(shí)查漏補缺，提高學(xué)習效率。

合縱連橫抓好成果運用。公司黨建（組織人事）、工會(huì )、綜合等各部門(mén)密切配合，細化方案，根據比賽成績(jì)評選 “崗位能手”，并予通報表彰，同時(shí)將技能比武活動(dòng)與“星級員工”“工匠大師”“青年崗位能手”“工人先鋒號”等勞動(dòng)競賽、榮譽(yù)表彰相銜接，展示臺北（華茂）的良好形象。

 （北工）