今年以來(lái)，徐圩投資公司按照集團公司安全管理工作部署，圍繞“培、改、查、排”關(guān)鍵字，強舉措、重整改、排隱患，多措并舉強化安全風(fēng)險管控，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保公司安全生產(chǎn)等各項工作行穩致遠。

安全培訓增意識。精心開(kāi)展“四員培訓”。嚴格流程，及時(shí)對14名新上崗人員和18名轉崗人員開(kāi)展崗前“三級培訓”；強化組織，按時(shí)做好5名特種作業(yè)人員換證培訓，22名安全管理人員取證、換證；重抓全員培訓，組織“企業(yè)標準化建設”“消防知識”“特殊作業(yè)安全用電”等26場(chǎng)培訓，參加學(xué)習培訓1000人次。

完善機制重管理。健全各類(lèi)安全管理制度，重新修訂了《徐圩投資公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，制定了《徐圩投資公司承租經(jīng)營(yíng)安全管理辦法》，安全、工會(huì )、資產(chǎn)等聯(lián)合組隊認真檢查進(jìn)駐企業(yè)的“營(yíng)業(yè)許可、安全生產(chǎn)資質(zhì)”等審核，對新上項目實(shí)行“三同時(shí)”。

專(zhuān)項檢查重整改。成立安全聯(lián)合督查組，相繼開(kāi)展危房大普查、閑置資產(chǎn)用電、消防專(zhuān)項、防汛專(zhuān)項檢查活動(dòng)，共查出安全隱患21條，嚴格流程整改到位；排查房屋24處，發(fā)現危房12處，安排專(zhuān)人巡視看護，張貼警示標志，封閉門(mén)窗；維修閘站6個(gè)，清理河道圍堰共花費2.2萬(wàn)元。

專(zhuān)項巡查排隱患。著(zhù)重對消防、通勤車(chē)輛、租賃資產(chǎn)、外包項目、作業(yè)現場(chǎng)等進(jìn)行安全巡查8次，共查出隱患19處，下發(fā)隱患整改通知單4份，隱患整改聯(lián)系函2份。持續做好幸福家園建筑工地、海州租賃資產(chǎn)和徐圩離退休管理中心等安全巡查，檢查9條安全隱患，全部落實(shí)整改。

                                                                                                   （陳健 侍作華）