三季度以來(lái)，保潔分公司按照道路管養標準，科學(xué)統籌、悉心部署，助推各項工作穩步推進(jìn)，為沖刺全年各項目標任務(wù)夯實(shí)基礎。

道路保潔“主次分明”。三季度以來(lái)，該分公司重點(diǎn)強化樣板路徐新路、徐圩大道、南京路等區域保潔工程打造，確保核心區域路面各種垃圾清理及時(shí)到位。班長(cháng)龔飛、徐興松現場(chǎng)工作中一馬當先，放棄雙休堅守道路崗位，突擊清理各類(lèi)雜草，白色丟棄垃圾200多袋，打包轉運垃圾達30多車(chē)，徒手清掏清洗站臺20多個(gè)，座椅達40多組，果皮箱近300多個(gè)，保障周邊環(huán)境衛生整潔達標。

突擊治理“恪盡職守”。三季度以來(lái)，該分公司精心組織人員對道路兩側，人行輔道草，車(chē)輛拋灑突擊清理有力度。園區石化一班，海濱大道，女子班組采取人員集中搶拾、清掃、機械結合等多種方式，現場(chǎng)工作中無(wú)懼高溫太陽(yáng)照曬，人工清掃云河路路段路面石子、泥土約2000余米，清除泥土達30余車(chē)，機械清收西安路輔道路雜草長(cháng)戰線(xiàn)約5000余米，工作中盡心盡職，配合和諧。

安全管理“注重排查”。分該公司管理人員分片行動(dòng)，下沉班組一線(xiàn)與職工面對面宣傳夏季安全道路交規，排查4個(gè)休息點(diǎn)電動(dòng)三輪車(chē)安全隱患。經(jīng)排查，發(fā)現安全隱患2類(lèi)，剎車(chē)線(xiàn)、車(chē)胎老化、螺絲松動(dòng)等安全隱患8余處。工作人員責令相關(guān)班組嚴格流程及時(shí)將安全隱患排除到位。

                                                                                    （楊波）