四季度以來(lái)，悅升環(huán)衛分公司以投資公司“大干一百天，沖刺四季度”勞動(dòng)競賽為指引，對照全年工作目標任務(wù)，認真梳理，分解指標，查漏補缺，“四強化”推進(jìn)各項工作任務(wù)，奮力沖刺“全年紅”。

      強化業(yè)務(wù)拓展。在做好日常垃圾收運的基礎上，充分利用各方資源積極拓展新區垃圾清運新業(yè)務(wù)。目前已與蘇錦混凝土、香山供應鏈、惠城市政公司、市人文紀念園、洋井化工倉儲、虹洋港儲、中新燃氣、德邦化工等18家企業(yè)（單位）簽訂了長(cháng)期服務(wù)協(xié)議。經(jīng)全年不懈努力，截止目前：垃圾清運業(yè)務(wù)，從原來(lái)固定業(yè)務(wù)的200桶，現拓展為600余桶；固體垃圾清理業(yè)務(wù)，目前已清理6000余噸，創(chuàng )產(chǎn)值約173.40萬(wàn)元；吸污（糞）業(yè)務(wù)，從原來(lái)港口一家發(fā)展到現在7家，吸化糞池225車(chē)，創(chuàng )產(chǎn)值約21.6萬(wàn)元。

      強化制度建設。健全各項規章制度，做到定人、定車(chē)、定片，嚴格執行公司請消假制度、考勤制度和上下班制度，嚴治出勤不出力、不出時(shí)、不保質(zhì)現象。根據天時(shí)情況，路面情況，適時(shí)控制好車(chē)輛作業(yè)時(shí)間，做到了既保證作業(yè)質(zhì)量又減少了車(chē)輛使用成本的控制和維修成本。充分落實(shí)“兩個(gè)責任”和“一崗雙責”責任制，深入開(kāi)展公司紀委“嵌入式”監督管理，教育引導全體黨員、職工遠離酒駕、醉駕行為，營(yíng)造清正廉潔的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

      強化安全維穩。今年以來(lái)，環(huán)衛分公司加大隊伍管理力度，每月召開(kāi)一次班組長(cháng)會(huì )議，每天通過(guò)職工微信群通報相關(guān)信息，發(fā)現違反交通安全和工作作風(fēng)方面事情，嚴格按公司制定的制度執行。密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，全力推進(jìn)為民辦實(shí)事工作，竭盡全力惠民生、增民利、解民憂(yōu)，在干事創(chuàng )業(yè)中建功立業(yè)，在為民服務(wù)中創(chuàng )先爭優(yōu)。全力做好為民辦實(shí)事工作，讓廣大職工群眾共享新徐圩經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)成果。

      強化黨建引領(lǐng)。圍繞“六個(gè)一”目標推進(jìn)黨支部“人員、陣地、功能”的建設，深化“一體五聯(lián)”大黨建工作機制，健全各項規章制度、組織網(wǎng)絡(luò )，完善黨員管理制度，班子聯(lián)系點(diǎn)制度，劃分黨小組責任區，完成支部黨員黨費收繳，完善支部手冊等工作。開(kāi)展“為黨旗添彩?替黨徽增光”等主題黨日活動(dòng)，把組織活力轉化為發(fā)展活力，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的新使命。2023年，該公司垃圾清運班組被市總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號；共產(chǎn)黨員孫玉生被徐圩新區社會(huì )事業(yè)局評為《社會(huì )事業(yè)條線(xiàn)優(yōu)秀個(gè)人》榮譽(yù)稱(chēng)號。

                                                                                                                       （何春林）