眼下正值高溫酷暑的三伏天氣，翔立分公司靈活利用早上10點(diǎn)前和下午三點(diǎn)后的“不熱”時(shí)間，組織路燈班組和市政班組對所轄路段路燈線(xiàn)路進(jìn)行維護修理保障夏季市民出行照明，積極開(kāi)拓外接工程，保質(zhì)保量把剛承接的東部城區保稅區貨場(chǎng)辦公樓防水工程做成精品工程。公司工會(huì )分會(huì )積極聯(lián)系上級工會(huì )將藿香正氣水、雪糕、西瓜、綠豆水等防暑降溫物品發(fā)放到一線(xiàn)施工人員手中，保障職工高溫下工作的身體健康。

翔立分公司下半年的工作思想主要概括為“四借、三挖、一拓展”。一是借力深入學(xué)習宣傳黨的二十屆三中全會(huì )精神，以全會(huì )精神指導翔立人思想再解放，引導全員聚心聚力，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍；二是借力開(kāi)發(fā)區住建局，在減少路燈維?？劭畹耐瑫r(shí)，承接合同外的路燈維修工程；三是借力盛達市政，承接開(kāi)發(fā)區市政大合同工程；四借力經(jīng)驗豐富的梁作東、吳軍兵等顧問(wèn)查找潛在工程并協(xié)調開(kāi)發(fā)區增加工程收入。

對技術(shù)特長(cháng)業(yè)務(wù)的挖潛。利用翔立原有特長(cháng)，如焊接、機電維修結合剛并入的車(chē)輛維修開(kāi)展場(chǎng)內機械設備、用電設施維保和對外承接業(yè)務(wù)；對資源的挖潛。利用翔立160畝廠(chǎng)房和土地與招商引資融合找出路；對管理上的挖潛。高度重視降本增效工作，在推進(jìn)“三精”管理上下功夫，積極推進(jìn)班組工程成本考核，嚴控跑冒滴漏現象的發(fā)生。拓展工程業(yè)務(wù)。利用一切可用資源到開(kāi)發(fā)區外尋求機會(huì )，尋找突破，與開(kāi)發(fā)區路燈改造工程的成功承接，利用歐普照明資質(zhì)，全方位提升拓展路燈業(yè)務(wù)。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵