海州灣公司物資采購做到心中有“廉”

今年以來(lái)，海州灣公司堅決杜絕“一概照單”的采購模式，通過(guò)成本預算控制和市場(chǎng)調研價(jià)格相結合的方式，力爭從源頭上控制物資成本。

該公司正直原鹽生產(chǎn)旺季，需要采購鋼絲、鐵絲、釘子等零星材料，本著(zhù)“質(zhì)、優(yōu)、價(jià)、廉”的原則，根據實(shí)際情況，及時(shí)制定采購方案，嚴格執行《臺北投資公司物資采購制度》。在市場(chǎng)調研環(huán)節中，公司特派兩名以上人員通過(guò)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，決定、審核等環(huán)節進(jìn)行貨比多家，擇優(yōu)低價(jià)采購。同時(shí)，保證按計劃采購，票證齊全、票物相符，并做好物資入庫、發(fā)放登記，保證所進(jìn)物資物盡其用。

通過(guò)多人參與，相互監督，公司既采購到了價(jià)“廉”的物資，也讓參與采購的人員做到心中有“廉”?！跋乱徊?，我們將不斷的收集各類(lèi)相關(guān)市場(chǎng)信息，使各類(lèi)物資采購計劃更接地氣更科學(xué)，采購價(jià)格更低質(zhì)量更優(yōu)，盡最大努力為公司降本增效工作打下堅實(shí)的基礎?！惫矩撠熑苏f(shuō)。

（孟敏）