自去年四月份環(huán)衛分公司成立以來(lái)，公司黨支部以“三會(huì )一課”為抓手，嚴格按照臺北投資公司黨委“四型”黨支部創(chuàng )建要求推進(jìn)各項舉措，全年召開(kāi)支委會(huì )10次、黨小組會(huì )12次、支部大會(huì )3次、上黨課4次，能夠充分做到任何事情黨建引領(lǐng)，在多領(lǐng)域不斷刷新成績(jì)。
抓宣傳教育，刷新知識素養。落實(shí)上級要求。積極響應上級黨委號召，相繼開(kāi)展了“大走訪(fǎng)、大調研、大宣講”“迎七一”“雙報到、雙服務(wù)”主題活動(dòng)，并結合公司實(shí)際圍繞“學(xué)習黨的二十大精神”“推進(jìn)宣傳教育”及“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”廣泛開(kāi)展專(zhuān)題大討論，支部全體黨員能夠在思想上緊跟時(shí)代，發(fā)展上認清形勢，行動(dòng)上聽(tīng)黨指揮。打造支部特色。由于日常工作性質(zhì)致使人員集中時(shí)間較少，黨支部故將三、四季度作為政治學(xué)習的主抓期，并創(chuàng )新“三帶”學(xué)習法，即：書(shū)記帶著(zhù)支部學(xué)、支委帶著(zhù)小組學(xué)、黨員帶著(zhù)黨員學(xué)。在9月份以“沖刺四季度贏(yíng)得滿(mǎn)堂彩”第一堂黨課拉開(kāi)學(xué)習序幕，重點(diǎn)學(xué)習習總書(shū)記動(dòng)員講話(huà)，全面深刻的了解開(kāi)展宣傳教育的重要意義，并結合“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在總結過(guò)去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的基礎上對當前工作進(jìn)行了任務(wù)分解。每個(gè)支委頁(yè)結合自身工作制定了自學(xué)計劃，能夠帶著(zhù)計劃進(jìn)入黨小組開(kāi)設理論小課堂，并且每位支委帶頭對照“混日子、不學(xué)習、等安排、唱高調”等現象進(jìn)行自我檢查，提出整改措施及時(shí)限。我們還針對部分黨員學(xué)習能力薄弱、學(xué)習時(shí)間零碎，建立“黨員帶黨員”的紐帶聯(lián)系，由學(xué)習能力較強、時(shí)間較為充裕的黨員進(jìn)行“一對一”聯(lián)系，從而達到互相幫助、互相提升的初步效果。回頭總結提升。盡管黨支部能緊緊圍繞上級黨委要求開(kāi)展各項工作，并形成支部特色，但在黨建巡視整改過(guò)程中仍發(fā)現急需整改的問(wèn)題。比如，個(gè)別黨員普遍存在政治理論學(xué)習不深入、不扎實(shí)情況，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分、不到位，服務(wù)意識不主動(dòng)、不及時(shí)。針對上述問(wèn)題，黨支部將進(jìn)一步剖析問(wèn)題原因，向優(yōu)秀學(xué)、向身邊學(xué)，把黨建工作抓實(shí)抓牢抓細。
抓書(shū)記項目，刷新經(jīng)營(yíng)成績(jì)。黨建工作只有落到實(shí)處才是戰斗力，才是生產(chǎn)力。根據上級黨委要求，黨支部全年將“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目作為推進(jìn)載體貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終，基于前期探索的“融入式黨建”支部品牌，并結合勞動(dòng)競賽充分將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和職工工作優(yōu)勢整合轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢。名將敢打硬仗。劉元兵作為支部名將，從接到組建華茂環(huán)衛分公司任務(wù)第一天，肩上擔子重如泰山，不光要面對內部人員、機械設備、多元業(yè)務(wù)的整合，還有著(zhù)打造全市最先進(jìn)的環(huán)衛公司這一夢(mèng)想和目標，這一持久仗不僅要打贏(yíng)、還要大勝。闖將敢闖新路。今年我們在生活垃圾清運、車(chē)隊清掃、環(huán)境整治等三大業(yè)務(wù)上選擇了王斌、許月飛、劉家禎三名闖將，并順利完成了四季度“軍令狀”，助力今年成功打造2000萬(wàn)支部，也為我們2024年更上一層樓注入了強大信心。虎將敢昂激情。環(huán)衛分公司現有177人，如何有效管理成為一大難點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)反復考慮壓縮班組、精簡(jiǎn)人員，挑選了13名班組長(cháng)進(jìn)行帶隊，所有人員都能不打折扣、不講條件的完成各項任務(wù)。全員敢創(chuàng )輝煌。我們在大半年的同甘共苦中嘗到了苦盡甘來(lái)的滋味，全年營(yíng)業(yè)收入超2000萬(wàn)元，我們也因此深刻明白“縱使人員百余，唯有紅心一顆”。
抓工作作風(fēng)，刷新職工口碑。抓廉潔作風(fēng)。沒(méi)有規矩不成方圓，黨支部以案為鑒，對關(guān)鍵少數、重點(diǎn)崗位進(jìn)行精準施教，全年開(kāi)展警示教育4次，學(xué)人物傳記2則，典型案例4篇，黨紀法規9部，通過(guò)典型案例以案明紀、以案釋法，深入剖析違法違紀干部的典型案例，發(fā)揮其警示、震懾、教育作用，真正讓“寫(xiě)在紙上的教訓”成為“烙在心上的敬畏”，不斷提升警示教育的感染力，有效發(fā)揮不敢腐、不能腐、不想腐的綜合功效。抓服務(wù)作風(fēng)。以干增情。黨支部利用“三組聯(lián)建”機制，在職工大穩定方面由管理人員點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系班組，結合大走訪(fǎng)、大調研、大宣講、及困難職工摸底等工作加強了對170余名職工的日常聯(lián)系，解決了安全、生產(chǎn)、生活等多方面難題30余項，職工向心力顯著(zhù)增強，分公司和諧穩定整體形勢一片向好。抓生活作風(fēng)。以廉齊家，黨支部高度注重清廉家風(fēng)建設，通過(guò)廉潔熱線(xiàn)、助廉語(yǔ)錄、廉潔家書(shū)等多種形式，倡導員工家屬做好廉潔齊家的支持者與參與者，攜手共筑反腐倡廉家庭防線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn)，以清廉家風(fēng)涵養清正之風(fēng)。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問(wèn)題不足：一是工作謀劃發(fā)展研究不夠，創(chuàng )新辦法及舉措不多，在整合區域創(chuàng )新資源、服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展方面有待進(jìn)一步推進(jìn)；二是與中心重點(diǎn)工作銜接不夠緊密，調動(dòng)資源力量參與中心工作積極性方面有待加強；三是隊伍整體素質(zhì)參差不齊，后備力量建設薄弱，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足。
2024年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是深入實(shí)施“十四五”規劃的攻堅之年。面臨新形勢新任務(wù)，我們將在上級黨委的堅強領(lǐng)導下，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，立足職責定位、銳意拼搏進(jìn)取、積極發(fā)揮作用，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結帶領(lǐng)全體職工在服務(wù)中心發(fā)展大局中展現新作為、做出新貢獻。我們也將更加突出黨建工作的極端重要性，將把黨建工作擺到高位，解放思想站在高處看問(wèn)題，持續圍繞多方面工作抓好黨的建設。
圍繞政治抓黨建。旗幟鮮明講政治，始終把加強思想政治建設貫穿于各項工作的各方面和全過(guò)程，持續不斷地對黨員進(jìn)行政治理論教育，引領(lǐng)廣大黨員充分認識到講政治是黨性的體現，充分做到在大是大非面前保持清醒頭腦，堅定跟黨走的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建。今年，我們將創(chuàng )造歷史。環(huán)衛分公司將持續發(fā)揚“爭三將”精神，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建項目助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在業(yè)務(wù)淡季的四季度，扒成本、核舊賬、算新賬是重要任務(wù)，將借著(zhù)丁董事長(cháng)在減虧增效專(zhuān)題分析會(huì )上的講話(huà)精神算好每一筆開(kāi)支、算清每一筆新賬，確保2200萬(wàn)只多不少。
圍繞特色抓黨建。黨支部將繼續探索“融入式黨建”的潛在效能，在“三帶”學(xué)習法的基礎上，結合整改要求加快推進(jìn)整改措施有效落實(shí)，用活用好“三會(huì )一課”、固定學(xué)習日、組織生活會(huì )、民主生活會(huì )等載體，用實(shí)際行動(dòng)檢驗理論成果。
歷史被創(chuàng )造也正被不斷書(shū)寫(xiě)，只有堅持黨的領(lǐng)導才能繼續正確走在高質(zhì)發(fā)展的前進(jìn)道路，也只有繼續抓好支部建設工作，才能將個(gè)人小我融入集體大我。在今后工作中環(huán)衛分公司將繼續不忘初心，守正創(chuàng )新，用黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用推進(jìn)公司發(fā)展再創(chuàng )輝煌。
（環(huán)衛分公司）