集團公司在臺北召開(kāi)推進(jìn)產(chǎn)改工作調研座談會(huì )

7月2日上午，集團公司推進(jìn)產(chǎn)改工作座談會(huì )率先在臺北召開(kāi)。投資公司及青口、華茂、供電等單位黨政負責人、工會(huì )負責人、相關(guān)部門(mén)人員、職工代表參加了座談。會(huì )議由集團公司工會(huì )主席劉承志主持。

會(huì )上，各單位圍繞推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革基本情況、主要做法、存在問(wèn)題及對策措施情況匯報。與會(huì )勞模、職工代表分別就員工政治思想教育、技能培訓、素質(zhì)提升，完善薪酬分配、提高職工收入，暢通晉升渠道，健全制度、機制保障，加強班組建設和員工關(guān)愛(ài)等方面充分進(jìn)行了交流，并客觀(guān)指出目前產(chǎn)改推進(jìn)過(guò)程中面臨的問(wèn)題和建議。集團公司產(chǎn)改辦公室針對會(huì )上提出的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答。

劉承志對參會(huì )單位前期推進(jìn)產(chǎn)改工作給予充分肯定，對集團將產(chǎn)改工作列入黨建重點(diǎn)考核情況進(jìn)行了說(shuō)明，最后就進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作提出了四點(diǎn)要求：一是認識再提高，要依靠職工辦企業(yè)；二是氛圍再營(yíng)造，要從上到下宣傳到位；三是措施再謀劃，要根據本單位實(shí)際情況制定屬于自己的亮點(diǎn)；四是要機制再創(chuàng )新，要通過(guò)機制激發(fā)大家的積極性。

（宋文靜）