我眼中的”三大戰役”——投資公司開(kāi)展專(zhuān)題采風(fēng)活動(dòng)

二季度以來(lái)，投資公司聚焦“三大戰役”這條主線(xiàn)，全體干群群策群力，奮勇?tīng)幭?，各項?jīng)營(yíng)指標保持了安全、穩定、高質(zhì)、高效的發(fā)展勢頭，各產(chǎn)業(yè)再創(chuàng )歷史，“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”，取得了戰役大勝。

為了總結和弘揚戰役中先進(jìn)的經(jīng)驗的典型，7月8日上午，投資公司組織機關(guān)各部門(mén)和各單位宣傳骨干，赴“三大戰役”主戰場(chǎng)開(kāi)展采風(fēng)活動(dòng)。公司紀委書(shū)記王踴以普通青年身份參加了活動(dòng)。

“協(xié)調，關(guān)鍵在協(xié)調”在大浦工區先鋒東灘，原鹽集運負責人于洪亮在介紹如何逆勢而上，完成萬(wàn)噸集運任務(wù)時(shí)說(shuō)道”現在我們的主要客戶(hù)對原鹽需求大幅度減少，并且還有很多家競爭對手打價(jià)格戰，咋辦呢？靠我這張老臉，跑斷腿，說(shuō)破嘴，快拼、硬拼最主要是要巧拼”“二季度，我們集運原鹽1萬(wàn)零500噸，按時(shí)按量完成任務(wù)，嘿嘿，還小超了一點(diǎn)”

“今年目前已承接外部工程15個(gè)，完工14個(gè)，準備施工1個(gè)，所承接的工程內容也較去增加了許多，有拋填工程、標牌基礎、單元門(mén)安裝、管道施工等。雖然很多事從未接觸過(guò)的，對翔立來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰”“對于翔立，歷來(lái)都是任務(wù)就是命令，只有完成這個(gè)選項”“一個(gè)“沖”字拼命干，在所有承接的工程中，我們都能在保障安全的前提下，在規定的期限內，保質(zhì)、保量完成，正是我們這種敢拼、敢干、能干、想干的精神，得到了建設單位和發(fā)包方的認可，收入也遠超去年同期”在翔立分公司市政工程現場(chǎng)，“工頭經(jīng)理”喬以成在介紹經(jīng)驗時(shí)說(shuō)道。

“分解任務(wù)，每天出租180平方，我們用掛圖作戰工作方法，在困難中找優(yōu)勢，在優(yōu)勢中找方法，將集中資產(chǎn)劃分片區，分而治之，實(shí)行一個(gè)片區一個(gè)目標導向，一個(gè)片區一個(gè)工作方法”“臨鋒而行，達道致遠，這是臨達公司的立企宗旨，我們是這么喊，也是這么干的”“臨達的年輕同志們是我們能夠突破7200平方任務(wù)的秘密武器，他們上門(mén)商談至天黑，周六周日讓他們休息都不休息，依然堅守崗位跑市場(chǎng)”在臨達公司的“作戰指揮中心”，聽(tīng)取負責人杜洪波的介紹后，參加采風(fēng)的同志都忍不住豎起大拇指為先拔頭籌，超額超時(shí)完成任務(wù)的臨達全體“指戰員”點(diǎn)了個(gè)贊。

你我眼中的“三大戰役”是什么樣子的呢，投資公司的“后浪”們將會(huì )用自己方式描繪出來(lái)，本次采風(fēng)后，大家會(huì )迅速汲取各單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗和頑強的工作作風(fēng)，在自己的崗位上燃燒青春，散發(fā)光和熱，為重塑臺北美好形象，實(shí)現轉型夢(mèng)努力奮斗。