投資公司奏響“創(chuàng )新”主旋律打好“轉型”攻堅戰

進(jìn)入三季度以來(lái)，面對依舊不樂(lè )觀(guān)的經(jīng)濟形勢，臺北投資公司以“創(chuàng )新”為下半年攻堅的主旋律，進(jìn)一步提振信心、乘勢而上、深處著(zhù)力、精準發(fā)力，打好轉型攻堅戰。

鹽鈣產(chǎn)業(yè)新模式。機械化扒鹽全覆蓋，在全年完成大浦工區全面實(shí)現機械扒鹽的基礎上，在海州灣公司三個(gè)原鹽生產(chǎn)小組實(shí)行機械化生產(chǎn)，根據生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況定制機械扒鹽設備，預計減少扒鹽用工成本30萬(wàn)元；抓好秋季灌忙生產(chǎn)，針對480公畝未灌結晶池，利用7、8月份做好灌池前的掃尾工作，確保秋季天氣穩定后及時(shí)灌池，同時(shí)控制好鹵水單耗，降本增效，加強塑池管理，嚴防跑冒滴漏，采取分塊管理，分工到人，明確職責，利用好現有調節平面利用井水多制鹵；退鈣轉養新路子，收市場(chǎng)及環(huán)保等因素影響，鈣液生產(chǎn)已經(jīng)不適合當前形勢，投資公司謀劃將鈣液灘轉為養殖池，目前已經(jīng)進(jìn)行前期調研等工作。

資產(chǎn)租賃新記錄。深度融入自貿經(jīng)濟帶，臨達公司繼續利用處在自貿試驗區的區域優(yōu)勢，利用相關(guān)政策吸引更多的商戶(hù)和企業(yè)入駐，進(jìn)一步盤(pán)活存量商鋪，同時(shí)在上班年試水貿易的基礎上再下功夫，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；做好做強園區服務(wù)，美多利公司園區面對廠(chǎng)房出租已超90%，下半年無(wú)房可租的情況，從服務(wù)業(yè)務(wù)項目上下功夫，盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫，挖潛土地資源下功夫，報項目爭取政策資金上下功夫，實(shí)現“無(wú)地招商，無(wú)房引資”新模式。

工程項目新進(jìn)度。鐵軍品牌打的響，翔立分公司在推進(jìn)環(huán)湖路樹(shù)基塑池安裝和東晉路環(huán)境整改，保障創(chuàng )衛復審的同時(shí)，新承接開(kāi)發(fā)區路燈維護和花果山大道景觀(guān)造型改造工程，下一步將繼續利用好內外資源，不斷刷新項目承接新紀錄；轉型項目有進(jìn)度，作為投資公司順利轉型的兩個(gè)重要項目，高性能纖維紡制項目在邀請專(zhuān)家工藝指導的基礎上，進(jìn)行緊張的投入匯報率細化測算和廠(chǎng)房設計，確保今年落地投產(chǎn)。包覆紗項目繼續開(kāi)展合作調研，完善前期各項工作。