投資公司打好轉型“組合拳”拿下經(jīng)濟目標新高地

面對成功轉型實(shí)現新突破的壓力，臺北投資公司打好轉型“組合拳”，多措并舉奮力各項任務(wù)目標。

緊盯“轉型”目標不放松，分秒必爭干起來(lái)。投資公司統一思想認識、形成目標共識。面對最佳的轉型時(shí)期，公司從危中求機，搶抓機遇，各單位各產(chǎn)業(yè)分秒必爭干起來(lái)，形成大干快上的濃厚創(chuàng )業(yè)氛圍。翔立分公司承接花果山大道800余展燈籠安裝工作，全體職工放棄休息，搶時(shí)間，敢工程；大浦工區、海州灣公司積極做好扒鹽各項準備工作，即將投入秋季生產(chǎn)；美多利公司通過(guò)市創(chuàng )業(yè)師范基地驗收，預計能獲得扶持基金10萬(wàn)余元，也為申報國家級孵化器打下了堅實(shí)保障。

緊盯“應收”指標不放松，顆粒歸倉收起來(lái)。圍繞制定的“六個(gè)十”任務(wù)，各單位想盡辦法在十月底確保完成任務(wù)的80%。各職能部門(mén)也迅速行動(dòng)起來(lái)，深化好“雙聯(lián)系，雙增強”掛鉤結對模式，配合各單位做好各項經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)進(jìn)一步加強督查力度，對各單位、部門(mén)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行“周通報”。

緊盯“五小”項目不放松，雨后春筍建起來(lái)。立足“小物流、小倉儲、小堆場(chǎng)、小停車(chē)場(chǎng)、小服務(wù)區”五小項目，加大招商引資力度。美多利公司公寓前停車(chē)場(chǎng)月底前完成規劃；海州灣“開(kāi)泰區域退鈣轉養”項目本周內拿出可研；翔立“十畝”堆場(chǎng)十月上旬建好出租。

緊盯“開(kāi)發(fā)區”不放松，資金項目要回來(lái)。圍繞開(kāi)塔河項目，成立項目指揮部，加快推進(jìn)項目建設，確保節前簽好協(xié)議，完成可研、立項；加大協(xié)調力度，在從開(kāi)發(fā)區直接接工程方面打開(kāi)缺口。