立足“五小”項目?攻堅“六個(gè)十”目標——公司專(zhuān)題調研走進(jìn)美多利、翔立分公司

10月19日至20日，投資黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王德志率各分管領(lǐng)導，相關(guān)部門(mén)負責人來(lái)到美多利公司和翔立分公司開(kāi)展專(zhuān)題調研。

在美多利公司，負責人向調研組匯報了近期工作開(kāi)展情況和下一步工作打算，參會(huì )部門(mén)負責人進(jìn)行了點(diǎn)評，分管領(lǐng)導安排了具體工作。王德志在會(huì )上提出了三點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞相關(guān)單位部門(mén)，做好停車(chē)場(chǎng)項目；二是要立足市場(chǎng)做好350畝開(kāi)發(fā)；三是要圍繞園區做好服務(wù)型企業(yè)。

在翔立分公司，王德志對鈣液、工程、機械加工、小堆場(chǎng)、生產(chǎn)發(fā)包、降本增效和精神再提振等工作進(jìn)行詳細的部署安排，同時(shí)指出要充分利用好“三思”解放思想大討論，打破思想的桎梏，走出一條屬于翔立自己的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新路。