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臺北投資公司奮力沖刺全年“兩不”目標

發(fā)布時(shí)間:2022-11-07 閱讀量:

為奮力沖刺全年“兩不”目標,九月初,投資公司提出打贏(yíng)“四大硬仗”,深入開(kāi)展“解放思想·提質(zhì)增效”活動(dòng),公司上下在學(xué)習宣傳黨的二十大精神的氛圍中大干快上,踔厲奮發(fā),截至十月底,公司營(yíng)業(yè)收入5596.52萬(wàn),利潤203.48萬(wàn)。

“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突圍戰”提質(zhì)增效。各單位用“四再精神”解放思想,以“四拼作風(fēng)”付諸行動(dòng)。海州灣公司延續去年干勁,生產(chǎn)原鹽2.25萬(wàn)噸,完成計劃112.5%,已扒鹽量1萬(wàn)噸,沖刺扒鹽、銷(xiāo)售1.5萬(wàn)噸。鈣液產(chǎn)銷(xiāo)達21萬(wàn)方,沖刺22萬(wàn)方,再攀高峰。到10月底,10月底臨達實(shí)現租賃收入268萬(wàn)元,完成全年目標任務(wù)的78%。實(shí)現貿易額2680萬(wàn)元,獲得利潤32.53萬(wàn)元,貿易款項已按合同約定全部回款,為公司完成“兩不”目標起到了積極作用 。

“項目招引攻堅戰”提振信心。3號公寓合作順利簽約,100萬(wàn)前期費用已經(jīng)到賬,正在積極推進(jìn)各項前期工作,預計1月份入場(chǎng)施工。全公司范圍內遴選15名黨員骨干組成“先遣隊”到江蘇海福特公司開(kāi)展食品加工業(yè)務(wù)。翔立分公司工程項目部承接“中復聯(lián)眾葉片運輸路線(xiàn)改造工程”及啟創(chuàng )開(kāi)道口等一系列的應急市政工程,收入共約70萬(wàn)元。閑置的100畝土地已達成租賃合作意向,預計租金20余萬(wàn)元。海州灣工業(yè)園區內的50畝地上新建配電房,保證公司土地資源不流失。

“資金催收突襲戰”成績(jì)顯著(zhù)。深入推進(jìn)“閑置資產(chǎn)清零行動(dòng)”,目前公司租賃業(yè)務(wù)收入達到了1394萬(wàn),降本增效行動(dòng)也按照序時(shí)進(jìn)度壓縮30%,資源分公司積極與猴嘴街道辦事處對接獲得政策支持,充分利用政府招商、土地審批優(yōu)勢,打通了車(chē)站小灘156畝土地開(kāi)發(fā)的“瓶頸”。截止到11月初,實(shí)現資產(chǎn)租賃和土地開(kāi)發(fā)收入163萬(wàn)元,提前超額完成了年初制定的145萬(wàn)元的目標任務(wù)。翔立分公司開(kāi)展“降本增效”活動(dòng),執行看水表檢查制度,防止跑冒滴漏。分類(lèi)整理鋼材管件等生產(chǎn)材料,減少采購支出,對鈣液管道破損追償48.8萬(wàn)元。同時(shí),積極追回開(kāi)發(fā)區的征地款3000萬(wàn),在最大程度上維護了公司的利益。

“百日行動(dòng)保衛戰”穩中向好。強化全員教育,增強安全意識,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施,強化場(chǎng)所管控和日常監測,筑牢群防群控防線(xiàn);執行24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導帶班制度,全力為公司快速轉型、和諧發(fā)展,樹(shù)立良好形象,創(chuàng )造一個(gè)健康穩定的氛圍。在黨的二十大召開(kāi)前后,公司疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、和諧穩定等重點(diǎn)領(lǐng)域未出現任何矛盾事件,公司內外態(tài)勢穩中向好。