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【跑好第一棒】創(chuàng )“四精”黨建品牌 爭奪首季“開(kāi)門(mén)紅”

發(fā)布時(shí)間:2024-01-15 閱讀量:

? ? 開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺,新年的一年中,益豐園林分公司黨支部積極傳達落實(shí)公司黨委各項部署安排,“四再”“四拼”工作作風(fēng)為引領(lǐng),以“四精”黨建品牌為立足點(diǎn),以只爭朝夕的狀態(tài),開(kāi)局就拉滿(mǎn)的干勁,起步就沖刺的節奏,確保打好開(kāi)年第一仗,力爭首季開(kāi)門(mén)紅。


? ? 統一思想,凝心聚力,工程項目精品化。推動(dòng)綠化工程的實(shí)施,首先要統一思想,111日,益豐園林分公司召開(kāi)會(huì )議,傳達一二月份工作例會(huì )精神、一季度黨建工作會(huì )議精神,并對參會(huì )人員進(jìn)行廉潔從業(yè)思想教育,要求全體綠化工程人員按照公司黨委部署安排,進(jìn)一步統一思想、明確要求、凝聚共識、破解難題,充分認識到綠化工程對營(yíng)收總量更進(jìn)一步的重要意義,為今年綠化工程量再做突破貢獻力量。此外,在后續綠化工程中,綠化工程班還將利用苗圃?xún)鹊拿缒具M(jìn)行栽種,達到降本增效的目的。


? ? 筑牢基礎,打好開(kāi)局,養護工作精細化。在統一思想的基礎上,綠化養護工作也得到了進(jìn)一步加強。綠化養護班積極采取措施,提高金橋制鹽、“一帶一路”、車(chē)管所、裕源三期等綠化工程已栽種苗木的存活率與生長(cháng)質(zhì)量,通過(guò)合理安排人員養護管理,確保每一項工程、每一株苗木都能煥發(fā)出勃勃生機。


? ? 打開(kāi)市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù),租擺銷(xiāo)售精心化。在不斷做好綠化工程、綠化養護工作的同時(shí),益豐園林分公司也在積極拓展花卉租擺、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。目前,花卉租擺、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)正在逐步走高,成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。元旦以來(lái),盆景園項目部積極做好已有租擺單位的養護工作,為他們提供精心細致的養護服務(wù),還與集團內各業(yè)務(wù)單位、全市范圍內有意向企業(yè)續簽、探討租擺服務(wù)協(xié)議,目前已簽訂租擺合同20家。同時(shí),盆景園項目部還依托振興花卉城做好花卉銷(xiāo)售工作,截至112日,已銷(xiāo)售花卉約七千元,還計劃利用微信朋友圈、抖音平臺直播等方式,為春節期間花卉銷(xiāo)售造勢。下階段,盆景園項目部將錨定市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù),爭取在全市范圍內打開(kāi)花卉租擺、銷(xiāo)售新局面。


? ? 整理園區,做好越冬,盆景培育精致化。為了進(jìn)一步完善“產(chǎn)銷(xiāo)一體”供應鏈,盆景園項目部結合季節特點(diǎn),利用盆景入棚越冬的時(shí)間節點(diǎn),對園內環(huán)境進(jìn)行整治,清理雜草、枯枝等,同時(shí)以“大師工作室”為抓手,做好盆景冬季修剪、塑型工作,確保盆景造型精致、花盆整潔美觀(guān),為花卉租擺、銷(xiāo)售工作提供更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,確保業(yè)務(wù)量。


? ? 面對新的發(fā)展機遇與挑戰,益豐園林分公司上下展現出了團結協(xié)作的精神風(fēng)貌。我們深知只有綠化工程、租擺銷(xiāo)售“兩條腿走路”,才能推動(dòng)公司營(yíng)收邁上新的臺階。在新的一年里,我們“四再”“四拼”的引領(lǐng)下,將以更高的標準、更實(shí)的舉措,結合“四精”黨建品牌的完善,為實(shí)現全年營(yíng)收目標而不懈奮斗!