為進(jìn)一步提升基礎管理水平，激發(fā)員工的工作熱情，鼓舞干勁，促進(jìn)安全、環(huán)境、品質(zhì)、效率方面的進(jìn)一步提高，神特新材料公司開(kāi)展“縱深推進(jìn)5S，提升現場(chǎng)環(huán)境規范化”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使現場(chǎng)管理跨上新臺階，工作環(huán)境呈現新面貌。

提技能。圍繞競賽活動(dòng)，成立競賽領(lǐng)導小組，制定措施，完善工作制度和流程，在往年勞動(dòng)競賽的基礎上豐富參賽內容，在生產(chǎn)甲、乙、丙班進(jìn)行實(shí)操比賽，開(kāi)展現場(chǎng)整理技能大比武和白油精制區域衛生專(zhuān)項大比拼，提升員工實(shí)際操作技能。

保安全。神特公司始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，以實(shí)現“零事故”為目標，強“三基”，反“三違”，落實(shí)全員安全責任制。開(kāi)展全員安全教育培訓，提高安全操作技能水平，大力引導員工樹(shù)立節約意識和安全環(huán)保意識，加強安全生產(chǎn)的管理和監督，使安全隱患整改率100%，安全生產(chǎn)無(wú)事故。

強衛生。在全公司范圍內提升衛生環(huán)境，對生產(chǎn)班組、維保組件班組、質(zhì)檢包裝班組以及后勤服務(wù)班組分別按其衛生清潔標準執行檢查，使所轄區域秩序井然，環(huán)境出新，將整理、整頓、清掃、清潔的工作規范化、標準化。

促發(fā)展。本次勞動(dòng)競賽教育引導員工從身邊小事做起，減少物料流失，降低各種消耗，保持衛生清潔。在確保安全生產(chǎn)的前提下，緊緊圍繞優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量，充分發(fā)揮廣大員工在公司提質(zhì)增效、高質(zhì)發(fā)展中的主力軍作用。（神特宣）