今年以來(lái)，我公司聚焦主責主業(yè)，壓實(shí)兩個(gè)責任，創(chuàng )新方式抓教育，對照清單抓問(wèn)責，緊盯關(guān)鍵抓執紀，以“三化”舉措助力紀檢監察建設，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。

廉政教育“多樣化”。創(chuàng )辦黨風(fēng)廉政教育內刊《神特清風(fēng)》，按月編發(fā)，年內已發(fā)行9期。組織黨員、管理人員上廉政黨課，開(kāi)展典型案例教育，遞交廉潔承諾書(shū)，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線(xiàn)。對財務(wù)、項目、物資采購等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà)，“多點(diǎn)發(fā)力”落實(shí)“八條禁令”，打好“預防針”，增強“免疫力”。開(kāi)展結對共建活動(dòng)，學(xué)習灌西投資公司先進(jìn)經(jīng)驗，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補。

廉政監督“多元化”。完善從嚴治黨責任清單，加大對個(gè)人重大事項報告、企務(wù)公開(kāi)、“三項費用”等制度執行情況的監督檢查。設立“紀檢監察舉報箱”，在機關(guān)部門(mén)和車(chē)間選聘7名黨風(fēng)廉潔監督員，充分發(fā)揮黨內外群眾監督作用。推進(jìn)“三位一體”廉潔風(fēng)險防控機制建設，圍繞二期工程驗收、綜合樓項目建設等重點(diǎn)事項，梳理排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)27個(gè)，制定防控措施20個(gè)。修訂完善80余項內控制度，制定出《“三重一大”制度匯編》。

效能監察“具體化”。參與項目監督，對生產(chǎn)原輔材料PE粉、碳氫等大宗物資采購項目，以及綜合辦公樓、環(huán)保應急水池等多項工程和招投標項目實(shí)施監督，避免“暗箱作業(yè)”，實(shí)施“陽(yáng)光操作”。強化企務(wù)公開(kāi)，按季度對產(chǎn)品原材料消耗、大宗物資采購、工程建設費用等情況進(jìn)行公示，提升民主管理、民主決策、民主監督水平。參與員工績(jì)效考核，列席每月生產(chǎn)績(jì)效考核評審會(huì )，對工作程序和真實(shí)性予以監督，確?？陀^(guān)、公正。