今年以來(lái)，公司黨支部按照集團黨委、紀委部署，聚焦主責主業(yè)，強化監督執紀問(wèn)責，扎緊織密制度籠子，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

做好源頭管控，抓好廉政監督。圍繞“三重一大”決策制度、中心組學(xué)習、約談工作、“中央八項規定精神”等6個(gè)方面，開(kāi)展制度執行情況專(zhuān)項督查；強化問(wèn)題整改，專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定整改方案，明確整改措施、整改時(shí)限和整改責任人，推動(dòng)整改落實(shí)。公司重新修訂《零星工程管理辦法》《物資采購管理辦法》《產(chǎn)品銷(xiāo)售管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦法》《差旅費管理暫行辦法》《公務(wù)車(chē)輛管理辦法》等6項制度，織密了監督網(wǎng)。

持續精準發(fā)力，抓好關(guān)鍵監督。對生產(chǎn)主要原材料PE粉和碳氫采購，實(shí)施“嵌入式”監督，在組織、思想、業(yè)務(wù)、制度嵌入上下功夫，促進(jìn)降本增效，其中碳氫采購單價(jià)下降了750元，PE粉采購單價(jià)下降了550元，年節約采購費用50余萬(wàn)元。開(kāi)展薪酬發(fā)放專(zhuān)項檢查、領(lǐng)導干部基本情況登記、個(gè)人事項報告等工作，把權力置于嚴密監督之下，不斷提升監督質(zhì)效；加大對個(gè)人重大事項報告、“三項費用”、“三重一大”、“四不直接分管”等制度執行情況的監督檢查。

積極履職盡責，抓細日常監督。在機關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間選聘8名黨風(fēng)黨紀監督員，發(fā)揮民主監督作用；開(kāi)展防汛物資專(zhuān)項檢查，規范物資管理，確保賬實(shí)相符；按季度對生產(chǎn)原材料采購、工程建設費用和廢舊物資處置等情況進(jìn)行公示，提升透明度；參與員工績(jì)效考核，列席每月生產(chǎn)績(jì)效考核評審會(huì )，對工作程序和真實(shí)性予以監督；采取公車(chē)封存、發(fā)送廉政短信、下發(fā)通知公告等方式強化節慶假日廉政建設，加大機關(guān)作風(fēng)和執行力建設。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （神特宣）