連日來(lái)，資產(chǎn)管理公司、格斯達擔保公司為學(xué)習好、宣傳好、貫徹好市委書(shū)記項雪龍講話(huà)精神，多措并舉，迅速在全公司內掀起學(xué)習貫徹市委主要領(lǐng)導講話(huà)精神熱潮，確保公司上下思想和行動(dòng)統一到市委“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的決策部署上來(lái)。

一是認真組織學(xué)習。公司結合工作實(shí)際，把學(xué)習貫徹“兩個(gè)講話(huà)”精神和扎實(shí)做好本職工作有機結合起來(lái)，對照精神檢視當前工作，主動(dòng)找差距、知不足、明方向。把貫徹“兩個(gè)講話(huà)”精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期工作的主線(xiàn)，認真研究謀劃，持續狠抓落實(shí)。

二是營(yíng)造濃厚氛圍。安排專(zhuān)人負責收集整理“兩個(gè)講話(huà)”精神，并制作匯編成學(xué)習資料。排出學(xué)習計劃，通過(guò)微信群、QQ群等平臺發(fā)送給公司每一名員工。同時(shí)，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳欄、電子屏等媒體的重要作用，大力宣傳發(fā)動(dòng)，在全公司掀起學(xué)習精神謀發(fā)展的熱潮。

三是落實(shí)發(fā)展措施。在學(xué)習貫徹的基礎上，公司研究制定高質(zhì)量發(fā)展三年規劃方案，對將要開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理和規劃，并細化了具體的目標、措施，通過(guò)理清擔保、投資思路，加強訴訟追償，強化投融資力度，健全風(fēng)險管控，建立“雙控一體化”防控措施，推行領(lǐng)導班子“三聯(lián)系，三落實(shí)”活動(dòng)，開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)爭先雙提高工程”，助推擔保、投資業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。

四是提高服務(wù)質(zhì)量。公司要求干部職工統一思想，明確職責，以身作則，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，依托現有基金投資、融資擔保、應急轉貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺，不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系。繼續把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng )新工作機制，完善服務(wù)功能，扎實(shí)推進(jìn)各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。確保圓滿(mǎn)完成2018年任務(wù)目標，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。