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資產(chǎn)管理公司百日攻堅企業(yè)自查和整改情況小結

發(fā)布時(shí)間:2022-07-29 閱讀量:

為了進(jìn)一步開(kāi)展好安全生產(chǎn)“百日攻堅行動(dòng)”安全專(zhuān)項整治、大檢查、宣傳教育活動(dòng),我公司緊緊圍繞制定的工作實(shí)施方案,動(dòng)員部署,廣泛宣傳,切實(shí)把開(kāi)展活動(dòng)工作任務(wù)和要求落實(shí)到各部門(mén)?;顒?dòng)中,全體人員能夠自覺(jué)參加安全生產(chǎn)理論學(xué)習實(shí)踐。內容涉及對安全基礎、安全培訓教育、風(fēng)險評價(jià)與隱患控制、事故管理、應急管理,戶(hù)外設施風(fēng)險辨識等。在專(zhuān)項排查隱患的活動(dòng)中,結合例行檢查的同時(shí),還對安全常備設施、消防專(zhuān)用設施、車(chē)輛安全管理等都進(jìn)行了全面安全防范情況評估,效果良好。按照“攻堅”的總體部署,狠抓各類(lèi)違章、事故隱患的排查工作,在檢查中排查發(fā)現出的隱患及時(shí)處置得當,同時(shí)對其進(jìn)行針對性梳理、分類(lèi),防止在以后的例行檢查中出現疏漏??偨Y來(lái)看,安全工作卓有成效,公司領(lǐng)導能夠帶頭強化“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”的法制意識,認真履行安全生產(chǎn)責任,督促和完善安全生產(chǎn)管理體系,同時(shí)我們定期報告安全生產(chǎn)工作信息,聽(tīng)取上級各種寶貴的指導意見(jiàn),結合實(shí)際有效的現場(chǎng)檢查經(jīng)驗,形成有查有改、閉環(huán)管理、預防為主的良好局面。

俞龍