今年以來(lái)，公司工會(huì )通過(guò)“四落實(shí)四提升”，傾力打造金橋制鹽“精一門(mén)、會(huì )二門(mén)、懂三門(mén)”新型職工隊伍，將產(chǎn)改工作向縱深推進(jìn)。

落實(shí)配套政策扶持，提升能力素質(zhì)層次。落實(shí)《“三航”人才三年培養計劃》，采取報銷(xiāo)學(xué)費、給予相應薪酬待遇等措施，鼓勵職工參加各種職稱(chēng)、職業(yè)資格考試；實(shí)施《金橋之星（普通職工）等級評定實(shí)施方案》，拓寬職工成長(cháng)晉升渠道。

落實(shí)比武競賽激勵，提升建功崗位熱情。開(kāi)展第十一屆“金橋杯”、“大干60天，敬業(yè)勇?tīng)幭取眲趧?dòng)競賽，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情；開(kāi)展“我為降本增效獻一策”、“五小”創(chuàng )新成果評選活動(dòng)，培養主人翁意識；開(kāi)展開(kāi)機、化驗等專(zhuān)項崗位技能比武活動(dòng)，促進(jìn)職工立足崗位鉆研技術(shù)、掌握過(guò)硬本領(lǐng)。

落實(shí)專(zhuān)項培訓機制，提升實(shí)際應用水平。有針對性地編制與工作緊密結合的培訓手冊，采用集中學(xué)習、班前班后會(huì )、現場(chǎng)指導形式開(kāi)展培訓，讓職工學(xué)習后就能迅速將知識運用到工作實(shí)踐之中。邀請流化床、追溯系統等廠(chǎng)家的技術(shù)及售后服務(wù)人員線(xiàn)上講解教學(xué)，提升職工運用理論和技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。