今年以來(lái)，金橋制鹽公司品種鹽銷(xiāo)售部在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司職代會(huì )和黨委會(huì )工作部署，不斷強化思想引領(lǐng)，持續提升綜合素質(zhì)，鞏固深化自身建設，在公司穩求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新作為。

一、緊跟主題，唱好形勢教育“主旋律”，作助推發(fā)展的“主力軍”

一是加強思想政治教育。把學(xué)習黨的十九屆四中全會(huì )、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，提高政治站位，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。二是堅決執行防控措施。年初的新冠肺炎疫情，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大影響，特別是食鹽銷(xiāo)售工作，我們在執行好上級和公司疫情防控措施的同時(shí)，通過(guò)多種渠道積極鞏固和拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保防控和銷(xiāo)售工作協(xié)調推進(jìn)兩不誤。三是順應形勢發(fā)展需要。面對當前形勢發(fā)展，根據公司經(jīng)營(yíng)戰略布局的調整，積極探索實(shí)踐“網(wǎng)絡(luò )主播”營(yíng)銷(xiāo)新手段，從而拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，真正變“?！睘椤皺C”。

二、緊扣主線(xiàn)，念好銷(xiāo)售主業(yè)“三字訣”，作改革創(chuàng )新的“先行者”

一是“宣”。堅持以市場(chǎng)導向為主，加大品種鹽宣傳力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體、展柜講解等宣傳手段，以“前期市場(chǎng)調研、中期意向合作、后期提升服務(wù)”的形式，為品種鹽銷(xiāo)售發(fā)揮“廣而告之”效能。二是“守”。鞏固好自營(yíng)銷(xiāo)售主陣地，并通過(guò)各種方式打通好各個(gè)環(huán)節的阻滯要素，較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。2019年銷(xiāo)售小包裝4126噸,大包裝9396噸。今年初，受疫情影響，食鹽銷(xiāo)售市場(chǎng)出現波動(dòng)，部室成員積極行動(dòng)，銷(xiāo)售品種鹽小包裝1338噸，大包裝5316噸。為應對突發(fā)狀況下的銷(xiāo)售工作積累了寶貴經(jīng)驗，也為新的一年銷(xiāo)售工作起好步開(kāi)好頭。三是“拓”。改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段，以片區負責制不斷調動(dòng)部室銷(xiāo)售人員工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，努力探索一條適合我公司特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、緊盯主責，打好內控管理“組合拳”，作強基固本的“領(lǐng)頭雁”

一是抓好制度建設。根據部室各成員崗位需要，民主修訂完善了學(xué)習制度、統計報送制度、廉政制度等一系列制度，有效規范了內部管理。二是提高創(chuàng )新意識。強化服務(wù)意識，提升營(yíng)銷(xiāo)能力，利用網(wǎng)絡(luò )、政策等在品種鹽銷(xiāo)售上做文章，出效益，使各種行為與市場(chǎng)化更加貼近。三是凝聚團隊力量。經(jīng)常性召開(kāi)部室學(xué)習交流會(huì )，強化團隊建設，讓成員真正體會(huì )到只有擰成一股繩、勁往一處使才能戰勝工作中各種挑戰和困難的精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)大家的共同努力，2019年我部室獲公司“大干四季度先進(jìn)集體”，金蘇同志榮獲銷(xiāo)售標兵光榮稱(chēng)號。極大地激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，從而凝聚起共渡難關(guān)、共謀發(fā)展的向心力。（時(shí)堅）