班前會(huì )是每天安全生產(chǎn) “第一步”，是安全教育的 “小陣地”，更是安全管理的 “第一道防線(xiàn)”，高質(zhì)量的班前會(huì )是班中安全生產(chǎn)的保障。近期，海水鹽生產(chǎn)基地認真落實(shí)班組基礎管理，深入班組督查班前會(huì )召開(kāi)情況，確保實(shí)現人員、安全、生產(chǎn)的穩定。

完善制度體系，強化責任落實(shí)。為了加強班前會(huì )勞動(dòng)紀律管理，規范高效開(kāi)好班前會(huì )，公司明確要求每個(gè)班組必須按時(shí)、按地、按規范組織班前會(huì )。要求會(huì )議開(kāi)始，班組長(cháng)首先對前一日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，對當天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行詳細安排，明確各個(gè)崗位的職責和工作重點(diǎn)。安全問(wèn)題始終是班前會(huì )的重中之重。班組長(cháng)要反復強調安全操作規程，提醒員工們時(shí)刻保持警惕，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

建立檢查機制，提升會(huì )議質(zhì)量。公司管理人員不定期參加班組會(huì )，認真聆聽(tīng)班前會(huì )過(guò)程，深入了解會(huì )議內容、流程及討論重點(diǎn)。同時(shí)，詳細查閱臺賬記錄，核實(shí)每天參會(huì )人數、勞保穿戴等情況。另一方面，觀(guān)察班前會(huì )實(shí)際效果，包括員工精神狀態(tài)、身體狀況等。通過(guò)督導檢查對于存在問(wèn)題的班組，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促其盡快改進(jìn)。

每日的班前會(huì )，員工們共同交流工作經(jīng)驗分享安全小竅門(mén)，營(yíng)造出良好的互動(dòng)氛圍。公司將持續開(kāi)好班前會(huì )，不斷完善管理機制全力提升員工素質(zhì)，打好安全生產(chǎn)管理的堅實(shí)基礎。（海水鹽生產(chǎn)基地）