今年以來(lái)，灌西投資公司按照集團公司黨委工作部署要求，準確把握企業(yè)功能定位，聚焦質(zhì)效、拉高標桿，充分釋放技改效能，多措并舉提升核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄積持續強勁動(dòng)能。

聚焦主責，提升企業(yè)精細化管理水平。以質(zhì)效提升為抓手，攀援高效能治理制高點(diǎn)。立足發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮對標管理在企業(yè)轉型升級中的關(guān)鍵作用。以“解放思想?提質(zhì)增效”為主線(xiàn)，通過(guò)理論學(xué)習中心組、三會(huì )一課、主題黨日活動(dòng)等方式，各基層黨組織深入學(xué)習宣貫黨的二十大精神，做到縱向到邊，橫向到底，實(shí)現全覆蓋。開(kāi)展“弘揚偉大建黨精神、匯聚感恩奮進(jìn)力量”主題黨日活動(dòng)，通過(guò)為黨員上黨課，廣泛征集二十大精神學(xué)習感悟，開(kāi)展黨性教育、座談?wù){研等活動(dòng)，進(jìn)一步理清改革攻堅的思路舉措，引導黨員時(shí)刻不忘自己的“第一身份”，切實(shí)增強黨員的黨性意識。

聚焦主業(yè)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。按照“基礎管理提升年活動(dòng)主線(xiàn)”對標對表強弱項、補短板，助力基礎管理水平再提升，通過(guò)“三建三融合”黨建工作載體，推進(jìn)黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì )班組聯(lián)合共建，從組織、目標、文化等方面推進(jìn)加強融合，提升基層治理質(zhì)效，拓展黨建工作境界。圍繞五大產(chǎn)業(yè)，分別打造三組聯(lián)建“樣板灘”、三組聯(lián)建“樣板田”、三組聯(lián)建“樣板塘”、三組聯(lián)建“樣板作業(yè)區”、三組聯(lián)建“樣板項目區”，深化聯(lián)動(dòng)機制，聚焦大局抓發(fā)展，在推動(dòng)班組管理基礎提升、典型選樹(shù)、對標競賽、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)等方面發(fā)力，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升基層班組活力。

聚焦主線(xiàn)，推動(dòng)理論武裝實(shí)現新升華。聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效，結合“黨的二十大報告一起學(xué)--基層黨員話(huà)發(fā)展”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展“合力攻堅‘雙過(guò)半’獻禮建黨102周年”大干二季度，掀起大干紅五月熱潮沖刺“半年紅”。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、民生實(shí)事，深入車(chē)間、班組、崗位開(kāi)展大研討、大落實(shí)等活動(dòng)，悟原文、談?wù)J識、找差距、提改進(jìn)，以多層次、全覆蓋的形式，開(kāi)展以“紅心澆灌頌華誕，黨徽閃耀聚偉力”為主題的慶“七一”系列活動(dòng)，百人合唱團獻禮建黨102周年，把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量。（許東彥）