今年以來(lái)，日曬制鹽公司面對嚴峻的國際經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)競爭壓力，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”工作主基調，統籌推動(dòng)原鹽生產(chǎn)源頭提質(zhì)增效、工藝優(yōu)化降本增效、精益管理挖潛創(chuàng )效。目前，池內長(cháng)鹽39萬(wàn)噸，完成年計劃70%。

強化生產(chǎn)源頭管控。統籌內部資源協(xié)同，推行目標管理、全面預算管理和精益管理，加強生產(chǎn)運行管控，保證生產(chǎn)安全穩定低耗運行。優(yōu)化生產(chǎn)組織，落實(shí)班組成本核算，全面挖潛力增效益。大力實(shí)施降本增效行動(dòng)，完善班組考核機制，加強機械修舊利廢等舉措降本節支；嚴格按照“新、深、長(cháng)”結晶工藝，抓好“三雨”操作，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現噸鹽單耗4.1立方。加強高溫天氣生產(chǎn)節奏，實(shí)行特殊天時(shí)24小時(shí)值班，同時(shí)實(shí)施管理人員帶班機制，確保原鹽生產(chǎn)平穩，促進(jìn)鹽業(yè)發(fā)展提質(zhì)效。

提升市場(chǎng)核心競爭。該公司把強化鹽質(zhì)管控、充分釋放原鹽價(jià)值作為提升市場(chǎng)競爭力、實(shí)現效益最大化的重要舉措，同時(shí)緊跟市場(chǎng)形勢，加強市場(chǎng)調研。面對進(jìn)口鹽市場(chǎng)競爭趨勢，優(yōu)化客戶(hù)結構，深化戰略合作，確保銷(xiāo)售主渠道暢通。綜合施策，以原鹽銷(xiāo)售走鹽動(dòng)態(tài)跟進(jìn)機制為支撐，密切關(guān)注國家政策調整、市場(chǎng)供應變化的市場(chǎng)走勢，船貨動(dòng)態(tài)信息跟進(jìn)協(xié)調；充分發(fā)揮“監銷(xiāo)”聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，實(shí)時(shí)精準化驗走鹽鹽質(zhì)鹽色的動(dòng)態(tài)監測。截止目前，銷(xiāo)售原鹽39萬(wàn)噸。

夯實(shí)基層發(fā)展根基。圍繞“三精管理”行動(dòng)主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)集團公司工作部署，切實(shí)加強做好防汛抗災、穩定運行等各項安全生產(chǎn)管理工作。利用晴天加大窮制鹵力度，對扒鹽后的咸氣實(shí)施應收盡收，窮制鹵9.5萬(wàn)方；對部分土工布進(jìn)行了更換，為全年的原鹽生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)加強職工在高溫天氣作息時(shí)間的靈活性，筑牢安全發(fā)展根基。并實(shí)施“先進(jìn)”與“后進(jìn)”一對一系統幫扶機制，著(zhù)力改進(jìn)生產(chǎn)管理和安全管控等方式，學(xué)習標桿楷模的先進(jìn)經(jīng)驗，形成互學(xué)互促共進(jìn)步，提升班組管理水平。（西宣）