連日來(lái)，灌西投資公司上下一班人踏著(zhù)春天的節拍，以二十大精神為指引，圍繞“一穩兩融三轉五跨越”工作定位，主動(dòng)作為、自我加壓，全力以赴沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，為全年“滿(mǎn)堂紅”贏(yíng)得主動(dòng)權。

深化黨的建設，引領(lǐng)首季“開(kāi)門(mén)紅”。以“學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想”主題教育為主線(xiàn)；推進(jìn)完善“疊加式黨建”工程，建立黨群部門(mén)聯(lián)網(wǎng)共享平臺、聯(lián)會(huì )交流平臺、聯(lián)創(chuàng )展示平臺、聯(lián)考推優(yōu)平臺和聯(lián)動(dòng)拓展平臺，為各基層黨組織助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎；精準實(shí)施“黨建+X揭榜掛帥”書(shū)記項目化清單。通過(guò)按需張榜“點(diǎn)題”、能者揭榜“領(lǐng)題”、全力沖榜“答題”、年終評榜“結題”，激發(fā)黨建工作活力，實(shí)現黨建與中心工作的互動(dòng)雙贏(yíng)；圍繞五大產(chǎn)業(yè)，打造具有鹽場(chǎng)特色的“三組聯(lián)建+”黨建工作品牌。

抓好作風(fēng)建設，保障首季“開(kāi)門(mén)紅”。該公司紀委綜合運用網(wǎng)站、微信、視圖、短信提醒等方式，連點(diǎn)成線(xiàn)、以點(diǎn)帶面，擰緊廣大干部職工作風(fēng)建設的“螺絲”；在工作日及節假日值班值守期間，通過(guò)“不打招呼、不定時(shí)、實(shí)地查崗”的方式開(kāi)展監督檢查；以年度干部考察為抓手，強化履職擔當，將“一崗雙責”落到實(shí)處；召開(kāi)從嚴治黨工作會(huì )議，以“崇廉尚潔、你我同行”主題實(shí)踐教育活動(dòng)主線(xiàn)，引導黨員干部帶頭改作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，揚清風(fēng)，形成作風(fēng)建設永遠在路上的強勁態(tài)勢，以過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)各項工作提質(zhì)增效。

聚焦安全生產(chǎn)，服務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”。依照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅決貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和系列指示批示精神。壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化三級安全教育、特殊崗位持證上崗；牢牢把握安全導向，深入抓好安全隱患排查整治工作，對31臺變壓器避雷器、跌落式熔斷器等配件維修更換，加強各班組用電線(xiàn)路、照明設施的檢修保養，全面提升安全用電可靠性、穩定性，確保重點(diǎn)領(lǐng)域的基礎設施安全，為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運營(yíng)保駕護航。

激發(fā)爭先創(chuàng )優(yōu)，助力首季“開(kāi)門(mén)紅”。充分調動(dòng)廣大員工干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展的激情，讓職工把崗位當“戰位”，把目標當“軍令狀”，擂響奮進(jìn)催征戰鼓，在首季大生產(chǎn)中爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)展“凝心聚力創(chuàng )佳績(jì) 誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽。通過(guò)泡碴制鹵等有效措施窮制鹵，不斷完善除硫工藝提高鹽質(zhì)，實(shí)現儲鹵56萬(wàn)立方；五灌河碼頭工人們以時(shí)不我怠的精神狀態(tài)，加緊轉運噸袋、管樁等貨物，實(shí)現吞吐量15萬(wàn)噸；資源創(chuàng )效，有序推進(jìn)新一輪土地水面等資源發(fā)包的租賃與收費工作，形成了“上下同心 齊抓共管”的良好發(fā)展局面。（西宣）