老家在四川綿陽(yáng)的房務(wù)部主管蘇春容，是從酒店開(kāi)業(yè)初期就進(jìn)店的老職工，一年來(lái)不僅工作積極肯干，而且思想認識不斷提高，積極要求進(jìn)步，近日被酒店黨支部確定為入黨積極分子。目前酒店已有5名員工向黨支部遞交了入黨申請書(shū)；房務(wù)部徐園園由于工作表現突出，從房務(wù)部大堂副理晉升為房務(wù)部經(jīng)理，并被選舉為供電公司職代會(huì )代表。昔日的“外來(lái)妹”，今日成為“淮鹽人”，徐經(jīng)理深感自豪，“供電公司領(lǐng)導和職工對我們這些外來(lái)打工一族沒(méi)有另眼看待，公司的大小活動(dòng)都組織我們參加，還讓我們參政議政，當家作主，在這里我們真正找到了家的感覺(jué)，在其他酒店是想都沒(méi)有想過(guò)的”。
淮鹽大酒店員工基本上都是面向社會(huì )招聘的，都是象蘇春榮、徐園園一樣的外來(lái)打工一族。目前，酒店行業(yè)人員流動(dòng)性大，員工隊伍不穩定，影響著(zhù)酒店的正常管理，成為每個(gè)酒店管理者最為頭疼的通病?；贷}大酒店在供電工程公司領(lǐng)導下，從開(kāi)業(yè)之初，堅持以人為本，善待員工，用機制激勵人，用關(guān)愛(ài)溫暖人，用文化凝聚人，培養職工的忠誠度，打造了一支忠誠企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊伍，促進(jìn)了員工隊伍的穩定。
用良好的機制激勵人。酒店制訂員工職業(yè)生涯規劃，為員工個(gè)人發(fā)展搭建了平臺。員工不管在那一級崗位，只要表現突出，就有晉升的機會(huì )，有力激發(fā)了員工工作積極性。去年以來(lái)，有多名員工得到了晉升。原質(zhì)檢部副經(jīng)理、國際“金鑰匙”會(huì )員楊帆晉升為質(zhì)檢部經(jīng)理，餐飲服務(wù)員陳舒靜晉升為餐飲領(lǐng)班；酒店還注重人才的個(gè)人價(jià)值體現，曾在中央電視臺“滿(mǎn)漢全席”擂臺賽中一舉奪冠的陳明生被聘任為廚師長(cháng)后，在酒店的大力支持下，加強廚房管理和菜肴的研發(fā)，定期帶人到外地與同行進(jìn)行廚藝和菜肴交流，現被當選為供電公司職工代表，被供電公司評為2010年度先進(jìn)個(gè)人，從酒店的發(fā)展中他也深切感受到自身的成就感和歸宿感。曾有多家酒店以?xún)?yōu)厚待遇聘請楊帆和陳明生，都被他們斷然謝絕。
用真切的關(guān)愛(ài)溫暖人。酒店注重關(guān)心員工生活，盡力解決員工生活困難。為解決員工居住問(wèn)題，酒店騰出部分辦公用房作為餐飲服務(wù)員宿舍；每當員工過(guò)生日，酒店都會(huì )及時(shí)送上精美的蛋糕；酒店還根據經(jīng)濟效益和崗位實(shí)際情況，推行計件工資，想方設法增加員工收入；酒店黨支部還熱心做好職工的思想工作，幫助員工解決思想上遇到的困難；有一名餐飲服務(wù)員因父母離異，內心產(chǎn)生悲觀(guān)情緒，黨支部及時(shí)加以引導，使她走出了家庭變故的陰影。
以濃厚的文化凝聚人。酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，在供電公司舉行的“慶元旦、迎新春”第三屆職工運動(dòng)會(huì )和“‘慶三八’歌詠比賽”中，酒店職工踴躍參賽，并囊括了袋鼠跳、同步走前三名、取得撲克比賽第一名、卡拉OK二、三等獎的好成績(jì)；有四名員工被評為供電公司先進(jìn)個(gè)人，受到表彰；酒店領(lǐng)班以上管理人員還參加了供電公司組織的春節團拜會(huì )等活動(dòng)；酒店員工已真正融入到金橋供電之中，切實(shí)感受到供電公司大家庭的溫暖。同時(shí)，他們也把酒店當成自己的家，對酒店產(chǎn)生了深厚的感情。原餐飲部副經(jīng)理李亭雖然來(lái)酒店任職時(shí)間不長(cháng)，但由于工作積極肯干，服務(wù)周到細致，深得領(lǐng)導和客戶(hù)的好評。春節之前，小李由于家里服裝店無(wú)人打理，迫于家里的壓力，無(wú)奈決定辭職。當時(shí)正逢春節期間客情旺季，她主動(dòng)推遲了辭職的時(shí)間，堅持站好最后一班崗，帶領(lǐng)餐飲部全體人員，忙完最后一家喜宴后才依依不舍離開(kāi)酒店。（司宣）