為落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)做好節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，1月30日上午，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議由公司副總經(jīng)理李昊主持。公司總經(jīng)理助理徐健，各部門(mén)、各單位負責人及分管安全負責人等參加會(huì )議。

會(huì )上，李總就實(shí)現全年目標，指出要加強管理，做到計劃要早、監管要嚴、考核要真、服務(wù)要實(shí)、溝通要勤、反饋要快，要重視工作統計，加強信息共享；要掛圖作戰，理順時(shí)間節點(diǎn)、找準切入點(diǎn)、明確責任人，確保工作落實(shí)到位。

會(huì )上，就做好安全工作，李總指出要重視開(kāi)工復工關(guān)鍵節點(diǎn)、季節性變化特點(diǎn)，要迅速進(jìn)入臨戰狀態(tài)，加強安全檢查，安全管理部、技術(shù)服務(wù)中心要制定檢查計劃，明確檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)，著(zhù)重加強對變電所、線(xiàn)路、臺變等區域的檢查，確保即查即改、舉一反三；新開(kāi)工項目要對標供電局流程，加強項目建設管理。李總強調要提升運維現場(chǎng)、施工現場(chǎng)監管力度，要搶抓運維管理，提升設備管理、人員素質(zhì)，職能部門(mén)要開(kāi)拓思路，做好服務(wù)工作；要出臺安全資料、管理清單，統一模板、格式，統一要求、標準，加強階段性、專(zhuān)項、年度資料管理，做好有痕化管理；要加強員工安全教育，推進(jìn)智能化考核平臺建設，運用多種形式，提升員工安全生產(chǎn)意識，要加強對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的考核、培訓；要提升全員對安全隱患的預防能力，加強班組建設，并將班組長(cháng)、副班組長(cháng)、安全員等名單報至安全管理部、技術(shù)服務(wù)中心備案；李總強調安全是基礎，公司將持續加大安全生產(chǎn)投入，安全管理部要加大安全檢查力度，實(shí)行閉環(huán)管理，確保工作執行到位。

會(huì )上，各單位、各部門(mén)分別匯報了近期安全生產(chǎn)工作情況，并就下一步安全重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。各單位、各部門(mén)紛紛表示將貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，落實(shí)各項工作要求。