日前，供電工程分公司緊緊圍繞“強化安全意識、壓實(shí)安全責任、防范安全風(fēng)險、共筑安全屏障”四個(gè)方面要求，全面提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

強化安全意識。公司各級領(lǐng)導干部真正把“兩個(gè)不為過(guò)、兩個(gè)不放過(guò)、兩個(gè)就是過(guò)”的安全工作指導思想刻在心里，落實(shí)在行動(dòng)中，切實(shí)強化防范化解安全風(fēng)險隱患的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，牢牢守住安全底線(xiàn)，切實(shí)把確保員工生命安全放在一切工作的首位。

壓實(shí)安全責任。始終牢記“安全一失、滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，做到真管控、真到位，要靠前指揮抓安全，爭做責任落實(shí)帶頭人，切實(shí)把安全生產(chǎn)扛在肩上、放在心上，徹底走出規章制度“講起來(lái)重要，學(xué)起來(lái)次要，用起來(lái)不要”的怪圈，努力提高安全技能，學(xué)安規、懂安規、用安規，切實(shí)把“安規”落實(shí)到現場(chǎng)作業(yè)各項環(huán)節。

防范安全風(fēng)險。統籌抓好各種存量風(fēng)險化解和增量風(fēng)險防范，真正做到“耳聰目明”、胸中有數，要把風(fēng)險管控和隱患治理雙重預防工作機制做細做實(shí)，有的放矢、對癥下藥。一是分級分類(lèi)組織開(kāi)展安全風(fēng)險評估，形成科學(xué)的風(fēng)險防控清單。二是編制安全風(fēng)險“應急手冊”。明確有效應對安全風(fēng)險任務(wù)單、責任人，形成完整的安全風(fēng)險防控體系。三是組織安全風(fēng)險應急演練，檢驗應對能力。

共筑安全屏障。堅決貫徹執行“兩杜絕、兩控制、兩強化、兩提升”年度安全目標，找準工作著(zhù)力點(diǎn)和突破口，狠抓制度建設、責任落實(shí)、隱患排查、教育培訓、班組建設，加強救援隊伍建設和物資儲備，提升救援能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作。（劉福勇、程建波）