日前，臺北投資公司黨委結合公司實(shí)際，在全公司中層以上管理人員（黨員）中深入開(kāi)展“進(jìn)班組促建設、進(jìn)家庭促和諧”強企惠民活動(dòng)，為實(shí)現加快推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展目標提供堅強保障。

　　統籌謀劃，實(shí)現多點(diǎn)融合互動(dòng)。把“雙進(jìn)雙促”與深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育結合起來(lái)，與“三聯(lián)四化五服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)，與創(chuàng )衛工作、文明單位創(chuàng )建結合起來(lái)，與公司當前的形勢任務(wù)和發(fā)展目標緊密結合起來(lái)。公司兩級領(lǐng)導班子成員按照聯(lián)系點(diǎn)制度，走進(jìn)車(chē)間班組，幫助班組提升管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境；走進(jìn)困難職工家庭，幫助職工解決實(shí)際困難，實(shí)施關(guān)愛(ài)幫扶，讓發(fā)展成果更好地惠及職工群眾。

　　找準問(wèn)題，做好一表一戶(hù)一案。通過(guò)深入車(chē)間班組、深入家庭、座談訪(fǎng)談、會(huì )辦協(xié)調等形式，把會(huì )議精神帶下去、把政策支持帶下去、把關(guān)懷溫暖帶下去。兩級領(lǐng)導班子成員通過(guò)掛鉤幫扶的形式，認真征求意見(jiàn)，排查基層班組創(chuàng )建重點(diǎn)、困難家庭幫扶關(guān)鍵點(diǎn)，認真填寫(xiě)“雙進(jìn)雙促”強企惠民走訪(fǎng)調研表，突出問(wèn)題導向，做到一戶(hù)（班組、家庭）一案。

　　解決難題，建立健全長(cháng)效機制。通過(guò)主動(dòng)聯(lián)系，靠前指揮，努力在一線(xiàn)化解矛盾問(wèn)題，落實(shí)政策措施，積極回應班組（家庭）的訴求，做到邊訪(fǎng)邊改、即知即辦。通過(guò)問(wèn)題和整改“兩張清單”，把班組建設的短板查清楚，把制約富民的癥結弄明白，堅決將制約發(fā)展的問(wèn)題、致弱致后的癥結、影響和諧的矛盾解決好，并由此形成“走訪(fǎng)—征集—解決—回訪(fǎng)”的長(cháng)效管理工作機制。

　　目前，臺北公司黨委已制定合理的走訪(fǎng)調研計劃，并以深入班組、深入家庭、座談訪(fǎng)談等多種形式，進(jìn)一步摸清企情、民情，確?！半p進(jìn)雙促”活動(dòng)不斷向縱深開(kāi)展。

　　                                 （北 宣）