日前，華茂綠化工程公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)負責人分別走進(jìn)基層單位、班組、困難職工家庭開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”強企惠民大走訪(fǎng)活動(dòng)。了解情況，找準問(wèn)題，制定舉措，為活動(dòng)的深入開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

　　華茂公司在“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)中，堅持“調查走訪(fǎng)、梳理問(wèn)題、落實(shí)舉措、解決回訪(fǎng)”工作機制，強化組織、明確任務(wù)、突出重點(diǎn)，切實(shí)做到走訪(fǎng)全覆蓋。一是健全組織強化落實(shí)。將“雙進(jìn)雙促”強企惠民活動(dòng)作為重點(diǎn)工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，建立并認真落實(shí)活動(dòng)工作制度，為活動(dòng)的有序開(kāi)展提供組織保障。二是工作細化明確責任。制定活動(dòng)進(jìn)度表，細化任務(wù)，明確責任，領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人分別與基層單位掛鉤班組、困難家庭建立聯(lián)系，工作中要抽出時(shí)間定期走訪(fǎng)，按進(jìn)度要求做好相關(guān)工作，確保走訪(fǎng)幫扶效果。三是針對問(wèn)題精準施策。圍繞各基層單位、掛鉤班組、困難職工家庭查找梳理出來(lái)的20個(gè)待解決事項問(wèn)題，進(jìn)行認真分析，逐條研究，先易后難，先小后大，制定相應舉措，精準施策解決問(wèn)題，努力做到及時(shí)到位，提高職工滿(mǎn)意度。

　　接下來(lái)，該公司將按照“一班一冊，一戶(hù)一案”的要求，全面梳理總結走訪(fǎng)情況，固化走訪(fǎng)責任，跟蹤解決實(shí)際困難，做到干實(shí)事、知民意、轉作風(fēng)，不斷深入推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”強企惠民活動(dòng)。

　　                                 （張青松）