3月15日，由公司領(lǐng)導班子成員分頭帶隊，帶領(lǐng)分管部門(mén)和相關(guān)單位負責人深入掛鉤幫扶單位，開(kāi)展走訪(fǎng)調研活動(dòng)作為認親行。每到一個(gè)班組，班子成員與困難職工進(jìn)行面對面交流，向他們介紹此次“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)的目的，并詳細了解致困原因，還將困難家庭提出的訴求進(jìn)行認真記錄，表示會(huì )盡力解決難題。 “接地氣”聽(tīng)民意、解民憂(yōu)，力求做到精準訪(fǎng)貧。

    4月14日，班子成員分頭到各自點(diǎn)上，梳理困難，查看問(wèn)題解決情況和存在的不足，作為“雙進(jìn)雙促”加深行。然后在周一班子工作例會(huì )前，每人介紹“雙進(jìn)雙促”加深行的情況，大家對進(jìn)班組和困難家庭的情況如數家珍，增進(jìn)了友誼，集中商討解決辦法。對企業(yè)可以解決的事擺到桌面上，對一時(shí)無(wú)法解決的，做好細致的思想政治工作。隨著(zhù)“三個(gè)20”農業(yè)生產(chǎn)節點(diǎn)第一個(gè)插秧節點(diǎn)的到來(lái)，也預示著(zhù)公司水稻插秧即將拉開(kāi)序幕。

    5月22日，公司班子將這一工作節點(diǎn)作為公司“雙進(jìn)雙促”集中活動(dòng)日的工作內容開(kāi)展農忙行。班子分頭到明威和大新兩個(gè)農業(yè)生產(chǎn)單位的條田上，輕車(chē)簡(jiǎn)從調研插秧前期的準備工作，查看了育苗長(cháng)情及插秧前的農藥、化肥等農資采購情況。抓住生產(chǎn)節點(diǎn)做好稻田平整及封閉化除，協(xié)調好周邊稻田和魚(yú)塘用水的沖突，確保不誤農時(shí);拿出切合實(shí)際的插秧方案，對育苗環(huán)節中出現的問(wèn)題逐一解決，為下一步的全面插秧做好準備。

                                  （青 宣）