——訪(fǎng)青口投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理 胡傳法

“黨的十九大即將召開(kāi)。連日來(lái)，青口公司廣大干部群眾滿(mǎn)懷期盼，紛紛以更大的熱情投入到本職工作中去，自加壓力擼袖干，以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )佳績(jì)迎接大會(huì )勝利召開(kāi)?！鼻嗫谕顿Y公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理胡傳法充滿(mǎn)自信地說(shuō)。

新媒體造勢。青口投資公司認領(lǐng)集團黨委的“六微”之一的公眾平臺建設，使之成為利用新媒體來(lái)抓好各項工作的一個(gè)有力抓手，尤其在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的今天顯得更為重要。我們立足常更新保證可讀性，讓正能量來(lái)占領(lǐng)陣地。最近一段時(shí)間集中掀起學(xué)習貫徹楊龍董事長(cháng)在扭虧增盈分析會(huì )上的講話(huà)精神，營(yíng)造旗幟鮮明講政治，自加壓力擼袖干的濃厚氛圍。每名黨員干部、在崗職工均關(guān)注“鹽田玉”微信平臺，保證企業(yè)的聲音能一傳到底。并將評先評優(yōu)、司務(wù)公開(kāi)、形勢宣傳、技術(shù)培訓等企業(yè)所需、職工所想融入到平臺中，達到事半功倍的宣傳效應。

　新措施先行。黨風(fēng)廉政建設以“廉潔十問(wèn)”為抓手，以打造市廉政文化室為突破口，強吹清廉之風(fēng)。青口投資公司雖說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入到發(fā)展快車(chē)道，今年水稻生產(chǎn)形勢喜人，海水養殖平穩高效，企業(yè)經(jīng)濟的“四梁八柱”扎實(shí)可靠，但不忘初心，瞄準結構調整見(jiàn)成效，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，挖掘資源優(yōu)勢，打造有青口特色的盈利模式。

新亮點(diǎn)惠民。今年青口投資公司利用征地補償置換修建了1.7公里，9米寬的水泥路，結合沿路打造企業(yè)新名片，進(jìn)場(chǎng)路口設計高標準企業(yè)標識，彰顯工投文化，河道兩邊的整治美化，道路兩邊的綠化亮化，使這一民生工程真正惠及職工群眾，共享發(fā)展成果。盛會(huì )召開(kāi)也是稻花飄香的時(shí)候，我們將舉辦第五屆“鹽田玉”杯稻田越野比賽，展現工投“職業(yè)農民”的風(fēng)采，借力我市打造沙光魚(yú)品鑒會(huì )活動(dòng)，永葆青口海水養殖成為區域經(jīng)濟“硬通貨”。

新業(yè)績(jì)迎會(huì )。米業(yè)作為新的增長(cháng)點(diǎn)，本著(zhù)銷(xiāo)稻變成銷(xiāo)米，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞“高端品種，高消費人群，高附加值產(chǎn)品”這一理念，把做大做強米業(yè)新支柱作為主攻方向，抓好產(chǎn)品銷(xiāo)售，把握市場(chǎng)行情，加強包裝大米的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，不斷擴大市場(chǎng)占有率。米業(yè)上半年也實(shí)現純利潤五十萬(wàn)元，兩節之前可突破百萬(wàn)元，實(shí)現了企業(yè)效益翻番的好態(tài)勢，通過(guò)加大“鹽田玉”品牌建設宣傳力度，形成藍色養殖、綠色種植、白色米業(yè)的“三足鼎立”之勢，實(shí)現 “產(chǎn)業(yè)強、環(huán)境美、百姓富、社會(huì )和”的企業(yè)協(xié)調、融合、可持續發(fā)展的新局面?！　?/span>

                                                     （孫成貴）