——訪(fǎng)利海公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理  許 網(wǎng)

“黨的十九大召開(kāi)的日子日漸臨近，我們利?；す?/span>全體員工將對黨的十九大期盼之情，轉化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力，落實(shí)到?jīng)_刺全年目標任務(wù)的具體行動(dòng)中，用安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、項目建設佳績(jì)作為獻給黨的十九大的最好禮物?！崩；す军h總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理許網(wǎng)在接受訪(fǎng)談時(shí)說(shuō)道。

掀起“獻禮”活動(dòng)熱潮。近期，我們開(kāi)展了“獻禮十九大，黨員展風(fēng)采”專(zhuān)項實(shí)踐活動(dòng)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化、“旗幟鮮明講政治”專(zhuān)題學(xué)習培訓、“雙進(jìn)雙促”強企惠民活動(dòng)、黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)“四結合”，要求全體黨員干部對照全年考核指標，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、找差距、定措施，真抓實(shí)干，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)，掀起了“獻禮十九大”的主題活動(dòng)熱潮。

嚴抓安全環(huán)保整治。前三季度，我們始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，開(kāi)展了一系列活動(dòng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。接下來(lái)將重點(diǎn)開(kāi)展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)，確保所有安全隱患在時(shí)間節點(diǎn)內全部整改完成，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。此外，繼續加大環(huán)保整治投入，年底前全部完成無(wú)組織氣體排放、污水除磷、清污分流、固廢處置等環(huán)保技改項目，確?！叭龔U”排放均達到國家排放標準。

提高生產(chǎn)管理效率。我們將繼續加強生產(chǎn)裝置運行管理，定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)分析生產(chǎn)數據，修正工藝參數，提高操作水平，抓好設備保養，保證生產(chǎn)裝置安全穩定運行，全力沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標。推動(dòng)精細化管理，預計年底上新設備管理系統，進(jìn)一步實(shí)現“兩化”深度融合。同時(shí)在取得能源管理體系認證的基礎上，努力構建環(huán)境、質(zhì)量、職業(yè)健康管理體系。

創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。根據四季度市場(chǎng)變化情況，我們創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，重點(diǎn)推進(jìn)與重點(diǎn)客戶(hù)的戰略合作，鞏固并不斷提升區域市場(chǎng)銷(xiāo)售份額；加強與國外用戶(hù)洽談，加大產(chǎn)品外銷(xiāo)出口工作力度，為明年產(chǎn)品銷(xiāo)售打牢基礎。還進(jìn)一步強化銷(xiāo)售經(jīng)濟責任制的激勵作用，將銷(xiāo)售任務(wù)落實(shí)到人頭、廠(chǎng)家，強化考核，確保四季度完成銷(xiāo)售化工產(chǎn)品1.5萬(wàn)噸，資金回籠率100%。

強勢推進(jìn)項目建設?！凹铀俣取蓖七M(jìn)二期項目，督促施工單位嚴抓施工質(zhì)量，倒計時(shí)排好工期，把控項目時(shí)間進(jìn)度節點(diǎn)，細化時(shí)間到天，落實(shí)責任到人，確保今年底所有設備安裝結束，明年2月份建成投產(chǎn)。加大項目調研工作力度，加強與高校和科研院所的聯(lián)系與合作，不斷拉伸化工產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)圍繞鈦白粉、苯甲醇等產(chǎn)品項目進(jìn)行調研，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

                                                          （顧 孟）